阿里巴巴集团近期对其业务板块的展示进行了调整，这一变动正式反映在官网上，引起了业界的广泛关注。此次调整将原有的“六大业务集团+其他业务”架构，重新划分为阿里中国电商集团、阿里国际数字商业集团、云智能集团以及一个涵盖多项其他业务的分类。
具体来看，饿了么与飞猪两大平台被整合进了阿里中国电商集团，这一举措无疑将增强该集团在本土电商市场的竞争力与用户体验。与此同时，高德地图、菜鸟、优酷、大麦娱乐等业务则归入了“所有其他”这一更为宽泛的分类中，显示出阿里巴巴在业务布局上的多样性和灵活性。
值得注意的是，此次官网的变动并非突然之举，而是早有预兆。早在阿里巴巴2025财年年报中，这一业务架构的调整就已经被披露。官网上的大图更新，更多地是为了展示新财年的业务披露部分，而非组织架构的实质性变动。
回溯至2023年3月，阿里巴巴集团曾启动了一项名为“1+6+N”的组织结构调整。在这一架构下，阿里巴巴集团作为核心，下设阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团，以及多家业务公司。这一调整旨在推动各业务板块的独立发展与高效运营。
然而，随着时间的推移和业务的发展，阿里巴巴的业务架构再次迎来了调整。在2025财年年报中，阿里巴巴明确指出了其业务的最新分类，包括淘天集团、阿里国际数字商业集团、云智能集团、菜鸟集团、本地生活集团、虎鲸文娱集团及所有其他业务。同时，阿里还透露了未来的整合计划，即围绕“用户为先”战略，将淘天集团、饿了么与飞猪整合为中国电商事业群，旨在将电商平台升级为大消费平台。
年报还提到，菜鸟、高德及虎鲸文娱集团将被重分类至“所有其他”业务中。这一调整无疑将进一步优化阿里巴巴的整体业务布局，提升用户体验和运营效率。
此次业务板块的调整，不仅展现了阿里巴巴在业务布局上的灵活性与前瞻性，也彰显了其持续推动业务创新与发展的决心。随着各业务板块的独立运营与整合优化，阿里巴巴有望在未来实现更加稳健和可持续的发展。
