沃尔玛中国近日宣布，其第四家社区店将于9月13日在深圳宝安正式开业。这是沃尔玛在深圳布局的第四家门店，标志着其社区零售战略迈入规模化发展阶段。作为全渠道布局的关键一环，社区店以“小而精、近社区”为特色，通过精选高性价比商品，为周边居民提供“家门口的便捷生活”。
沃尔玛中国高级副总裁兼首席采购官祝骏表示，经过多轮测试与优化，社区店模式已在深圳完成验证，进入快速复制阶段。这一进展不仅体现了沃尔玛“全渠道便捷服务”战略的深化，更通过大店、社区店与电商的协同，实现了对消费者全场景需求的覆盖。自2024年起，沃尔玛加大门店升级投入，并重点探索社区店等新型业态，以更灵活的形态贴近消费者。
社区店的核心定位是“10分钟步行生活圈”，通过约500平方米的紧凑空间，聚焦“一日五餐”场景，提供烘焙、生鲜、熟食等2000余款精选商品，同时涵盖高频非食用品。其中，自有品牌“沃集鲜”以高品质和性价比成为亮点，涵盖数百款商品，通过严格品控、供应链优化和效率提升，实现“品质与价格”的双重保障。祝骏强调：“沃集鲜的开发遵循三大原则——安全配料、头部品牌合作、全链路提效，这已成为沃尔玛差异化竞争力的体现。”
在全渠道矩阵中，社区店与大店、电商形成互补。大店主打“慢逛”体验，提供丰富的商品选择和寻宝式购物乐趣；社区店则以“快购”为核心，满足即时补给需求；电商通过“30分钟达”、全城配、全国配等灵活履约方式，提升时效性与覆盖范围。祝骏指出：“社区店的灵活性使其能深入大店未覆盖的区域，让更多消费者体验沃尔玛的焕新服务，享受高质价比商品与全渠道便利。”
据悉，沃尔玛未来将继续聚焦升级转型，以实体门店为核心，强化商品力与体验感。通过门店改造、全渠道建设及差异化商品开发，沃尔玛旨在重塑品牌形象，成为消费者全渠道购物的首选平台。社区店的规模化落地，不仅是战略落地的关键一步，更标志着零售巨头对社区经济潜力的深度挖掘。
