近期，一篇来自公众号“风声声”的文章揭露了钉钉内部的一起管理事件，引发了广泛关注。据报道，在一个平静的凌晨时段，即从十二点到十二点半之间，钉钉的首席执行官，被员工亲切地称为“无招”的陈航，亲自巡视了公司的办公区域。出乎意料的是，他发现工位上空空荡荡，鲜有员工身影。
紧接着的第二天，“无招”对全公司所有部门进行了严厉的批评，他质问员工们为何会提前下班。这一事件迅速在员工间传开，引起了不小的波澜。
据悉，就在这次事件发生的上周五晚上，许多钉钉员工接到了临时加班的通知，并在接下来的周末连续工作了两天。这样的高强度工作安排，让员工们疲惫不堪。此事一经曝光，不少网友在社交媒体上纷纷发表评论，其中不乏有人警告正在考虑加入钉钉的求职者：“避雷钉钉，千万别来！”
进一步了解得知，自2025年4月起，钉钉内部的管理风格发生了显著变化。随着创始人陈航（花名“无招”）重新担任CEO，他开始大力整顿公司的考勤与工作纪律。新规定要求员工每天早上9点准时上班，并参加早会，晚上则需要进行工作总结。员工在下午1点15分之后必须进入工作状态，且在工作期间禁止使用微信、微博、小红书等社交平台。
一直以来，钉钉都以提升办公效率为核心理念，其各项功能旨在简化工作流程，促进沟通便捷。然而，此次CEO凌晨查岗并质问员工提前下班的行为，却与高效办公的理念背道而驰。真正的高效管理应当建立在合理的管理制度和员工的自主性之上，而非通过严苛且不合理的监督手段来实现。这种做法不仅会让员工感到不满和抵触，而且表面的“在岗”并不能真正代表高效。
这种违背人性的管理方式，不仅无法有效提升工作效率，反而可能削弱员工对公司的认同感，对公司的长远发展构成潜在威胁。对于一家以推动高效办公为目标的企业而言，这样的管理方式实属不妥，应当引起深思和反思。
