在2025年中国香料香精化妆品行业年会上，中国香妆协会理事长颜江瑛提出，化妆品企业需摆脱“流量至上”的惯性思维，转向以科研创新与文化积淀为核心的发展路径。她指出，过度依赖流量投入不仅压缩利润空间，更可能因缺乏价值支撑而被市场淘汰，品牌若仅追求交易规模而忽视长期价值建设，终将难逃被边缘化的命运。
山东福瑞达生物股份有限公司董事长高春明在会上分享了旗下品牌的差异化实践。以瑷尔博士和颐莲为例，前者主打科技概念却反响平平，后者通过文化叙事实现流量突破。这一现象印证了高春明的判断：在流量成本攀升的背景下，优质内容与全渠道布局成为破局关键。他强调，企业需从单一平台依赖转向多维度资源整合，通过内容价值降低获客成本，同时实现线上线下的协同转化。
作为深耕透明质酸领域二十余年的企业，福瑞达生物股份的转型路径颇具代表性。从1998年以玻尿酸原料研发起步，到2003年推出护肤品系列，再到如今覆盖彩妆、香氛、洗护的全品类布局，其2024年上半年9.39亿元的营收与6970.3万元净利润，印证了多元化战略的成效。高春明透露，公司正在合成生物学领域持续突破，例如通过基因编辑技术将王浆酸生产效率提升数倍，但细胞构建的技术瓶颈仍需长期攻关。
在营销模式变革方面，高春明观察到兴趣电商带来的双重影响：一方面，短剧出海等新形态为中国品牌提供了文化输出窗口；另一方面，平台逻辑从流量扶持转向精细化运营，倒逼企业提升内容质量。他以颐莲品牌为例，强调情感共鸣与文化认同对消费者决策的深远影响，“比起直接推销产品，讲述品牌故事更能建立长期信任”。
面对合成生物学在化妆品领域的应用，高春明坦言技术落地面临多重挑战。以重组胶原蛋白为例，不同于玻尿酸的天然存在，这类物质需通过生物合成技术重新设计细胞代谢路径，涉及跨学科协作与长期实验积累。尽管资本市场对相关概念热情高涨，福瑞达仍坚持技术优先原则，通过优化细胞构建降低原料成本，确保产品效果的稳定性。
在业务布局上，福瑞达采取“主业深耕+新赛道拓展”的双轨策略。玻尿酸作为核心业务将持续投入研发，同时针对敏感肌、抗衰等细分需求开发低刺激成分与微渗透技术。医学美容品牌珂谧的推出，标志着公司向“械妆同效”领域进军，其重组胶原蛋白面膜与次抛精华已初步打开市场，未来计划通过医院皮肤科、医美机构及OTC药房构建专业渠道网络，目前“械字号”产品申报工作正在推进中。
高春明总结，化妆品行业的竞争已从流量争夺转向价值创造，企业需在科研深度与文化厚度上构建双重壁垒。无论是通过合成生物学降低原料成本，还是以内容营销提升品牌溢价，最终目标都是实现从“流量依赖”到“价值驱动”的跨越。
