在人工智能浪潮奔涌的当下，科技行业的竞争格局正经历深刻变革。这场以AI为核心的技术革命，既催生了千行百业智能化转型的澎湃动力，也带来了商业模式重构的严峻挑战。当行业从技术狂欢转向价值深耕，企业如何将AI能力转化为可持续的增长动能，成为决定未来竞争格局的关键命题。
2025年德国柏林国际消费电子展（IFA）上，头部企业的战略布局揭示了AI落地的多维路径。影石Insta360通过全景技术与AI的深度融合，重新定义了无人机拍摄体验；石头科技推出的全地形智能割草机，将室内清洁的智能化经验延伸至户外场景。这些创新实践表明，AI正在突破传统产品边界，催生新的市场增长点。
TCL电子的转型实践具有典型示范意义。该公司构建的"认知大模型+生成式AI服务平台+主动服务智能体"技术体系，实现了从底层模型到终端应用的全栈覆盖。在显示领域，第四代液晶电视搭载的TSR AI画质芯片，通过四大维度优化使画质跃居全球首位；新风空调借助AI算法实现温湿度精准调控；洗烘一体机引入的AI超级筒技术，将衣物护理效率提升40%。这些创新不仅重塑了产品体验，更推动了核心业务的持续增长。
财务数据印证了AI战略的商业价值。2025年上半年，TCL电子实现营业收入547.8亿港元，同比增长20.4%；净利润达10.6亿港元，增幅62.0%。在电视市场整体微增0.1%的背景下，该公司全球出货量逆势增长7.6%，稳居行业第二。显示业务板块中，大尺寸产品增长9.4%，中小尺寸产品增幅达21.3%，智慧商显业务更是以9.4%的增速领跑行业。
技术扩散效应在传统业务改造中表现显著。通过"通用大模型+行业大模型"的并行策略，TCL重构了语音交互系统。升级后的"小T语音助手"具备自主学习能力，可将用户指令转化为智能对话，使人机交互从工具属性升级为伙伴关系。在工业领域，AI驱动的生产线优化使良品率提升15%，供应链响应速度加快30%。
新兴赛道的布局展现出战略前瞻性。雷鸟创新作为TCL孵化的智能眼镜企业，凭借光学设计、AI算法等核心技术积累，连续三年占据中国AR眼镜市场榜首，2025年第二季度更以39%的份额登顶全球。其产品实现的轻薄形态与高清显示平衡，解决了行业长期痛点。在具身智能领域，分体式陪伴机器人TCL AiMe通过多模态交互技术，提供情绪陪伴、家庭记录等创新服务，瞄准了老龄化社会带来的情感消费需求。
组织变革成为战略落地的关键支撑。TCL电子将AI深度融入运营体系，在采购环节实现需求预测准确率提升25%，营销链路通过自动化内容生成使投放效率提高40%。2025年上半年，公司整体费用率下降1个百分点至11.5%，经营效率的提升直接转化为利润增长。这种从业务到组织的全面AI化，构建了可持续的竞争优势。
行业观察指出，AI技术的商业化落地呈现明显分化。科技巨头通过开源策略构建生态，创业公司则在垂直领域深耕场景价值。TCL电子的实践表明，传统企业通过技术积累与生态整合，同样能在AI时代实现跨越发展。其构建的"技术-产品-市场"协同闭环，为制造业智能化转型提供了可复制的范式。
当前，AI竞赛已进入深水区。从技术参数的比拼转向价值创造能力的较量，从单点突破转向生态构建。在这场变革中，能够平衡技术创新与商业落地的企业，正在重塑行业格局。TCL电子的转型路径显示，AI不是颠覆传统的利器，而是激活存量、创造增量的催化剂，这为传统制造业的智能化转型指明了方向。
