近日，足力健跨界进入食品行业的消息引发广泛关注。从老人鞋市场的领军者到有机食品领域的新玩家，足力健的转型之路成为行业热议话题。目前，郑州市已开设30余家足力健有机食品门店，主打速冻水饺、甜糯玉米等低价商品，其中水饺每袋4.9元，玉米8根仅售9.9元。
在郑州国贸店内，工作人员介绍，门店采用会员制模式，消费者充值100元至600元不等即可享受商品折扣。店内商品涵盖速冻食品和休闲食品两大类，除水饺、汤圆外，还有饼干、鸡爪等零食。值得注意的是，门店顾客群体不仅包括中老年人，也吸引了不少年轻消费者。
足力健创始人张京康在接受采访时透露，公司早在2019年就制定了"鞋、服、食、用"全品类老人消费品战略，食品业务与主业同步推进。他强调，足力健的品牌定位是服务60岁以上老年人和25-30岁年轻人，这种用户结构支撑了单品牌多品类的经营模式。
对于产品代工问题，张京康坦言，食品业务的多样性决定了代工的必要性，但未来5年将考虑投资或并购加工厂。目前，公司已建立严格的产品标准和品控体系，确保食品质量安全。
回顾足力健的发展历程，2015年品牌在郑州开设首家直营店，凭借精准定位和明星代言迅速崛起。2019年营收达40亿元，全国门店近5000家。然而，质量问题和激进扩张导致品牌遭遇危机，2020年门店数量锐减至3000余家，债务问题凸显。
为扭转颓势，足力健尝试多种自救措施：推出年轻化产品、拓展海外市场、采用加盟与以销定产模式。如今跨界食品行业，被视为品牌寻求新增长点的重要举措。
中国食品产业分析师朱丹蓬指出，足力健布局食品赛道符合银发经济发展趋势，但隔行如隔山，如何保证产品品质和客户黏性是首要挑战。战略定位专家詹军豪认为，品牌在消费者心智中已与鞋类强绑定，跨界食品可能引发专业性质疑。
对于未来规划，张京康表示，有机食品会员店将采用直营加联营模式，在河南、山东等8个省市实行直营，其他区域采用合伙人制。到明年年底，河南地区计划开设1000家门店，单店年营收目标1000万元。
资深品牌策划人傅飞扬提醒，足力健近年负面消息较多，可能影响消费者信任。有机食品的核心是"安全与健康"，代工模式在产地和品质上缺乏优势。他建议品牌发展自有有机食品产源地，以增强消费者信心。
詹军豪建议，足力健需加大研发投入，确保食品安全，通过创新产品满足多样化需求。他强调，若不能解决产品同质化问题，品牌可能被市场淘汰。
