创梦天地在逆境中迎来转机，自研旗舰产品《卡拉彼丘》展现复苏迹象。
近日，创梦天地发布了上半年财报，显示公司净利润实现扭亏为盈，这一消息为这家曾经历股价暴跌的上市公司带来了希望。
创梦天地的自研旗舰产品《卡拉彼丘》自2019年立项以来，经过四年的研发和两年的公测，虽然未能成为爆款，但通过差异化的定位，已经积累起稳定的用户群体。今年上半年，《卡拉彼丘》的月活回升约10%，流水增长约75%，并在5月实现了盈利。同时，其手游的测试增量和留存数据也超出团队预期，预计将于今年第四季度正式上线。
财报还显示，创梦天地的发行线产品如《地铁跑酷》和梦幻系列等长线产品的付费情况增长明显，而新品《机甲战队》的全球累计流水已突破10亿美元。储备产品如《冲冲奇兵》和《超级洞洞乐》等也在海外市场取得了亿级流水的好成绩。
创梦天地的CEO陈湘宇在交流中提到，自己在这几年里有了更多的思考，心态也变得更加平和。在研发《卡拉彼丘》期间，他曾因焦虑多次考虑过砍掉项目，甚至学会了与AI对话来调节情绪。如今，他依然认为游戏是最好的行业，并带领创梦天地做出了一系列战略调整。
《卡拉彼丘》的研发经历充满了机缘巧合。最初，游戏因成本限制采用了纯2D纸片人设计，但在面见玩家后，团队决定将其改为3D游戏，并引入了独特的“弦化”玩法。这一改变不仅提升了游戏的品质，还基于玩家的反馈形成了差异化的体验，为产品找到了独特的定位。
在运营过程中，《卡拉彼丘》也经历了从侧重硬核竞技内容到侧重休闲社交玩法的转变。团队发现，玩家更喜欢游戏塑造的欢乐对抗氛围，而非成为“卡拉彼丘高手”。因此，游戏推出了多种休闲玩法，并重视UGC内容，鼓励玩家创作自定义玩法。这些改变不仅提升了玩家的游戏体验，还增强了游戏的社交氛围。
除了产品运营的成功，创梦天地在团队管理上也展现出了韧性。早期团队中策划和美术团队存在理念冲突，但公司通过尊重创作自由和给予信任与资源来包容分歧，最终形成了独特的研发方法论。这种方法论使得《卡拉彼丘》在基础体验和高辨识度角色上都有了显著的提升。
在战略层面，创梦天地砍掉了其他自研项目，并将发行业务的部分利润持续投入《卡拉彼丘》的研发。这种聚焦主营业务的战略调整使得公司能够更坚定地践行长期主义，并为《卡拉彼丘》的持续投入提供了重要支撑。
陈湘宇认为，当前射击游戏的创新主要有品类进化和3C体验革新两个方向。《卡拉彼丘》通过独特的“弦化”机制实现了类似《Apex英雄》滑铲那样的创新体验，为玩家带来了全新的战术选择和游戏乐趣。
对于未来，陈湘宇表示创梦天地将继续用IP思维运营《卡拉彼丘》，并将其作为公司的重要发展方向。他认为游戏行业是最好的行业，因为只要服务好用户就能赢得口碑与收益，而这种成就感和满足感是其他行业难以比拟的。
近期，《卡拉彼丘》在深圳举办了一场小型嘉年华活动，吸引了近5000名玩家冒雨前来参加。虽然现场准备不足导致了一些体验问题，但这次活动让游戏、项目组和玩家有了一次难得的真实接触，也让团队更加确信自己并非独行。
