第八届中国国际进口博览会开幕在即，全球健康消费品巨头拜耳再次成为焦点。近日，拜耳健康消费品中国区总经理何勇在展前媒体交流中，系统阐述了企业八年参展的进化轨迹、对中国健康消费市场的深度观察，以及在产品创新、供应链重构和合作模式上的战略布局，彰显其深耕中国市场的决心与活力。
从“单向引进”到“全球枢纽”，进博会重塑跨国合作范式。何勇将进博会八年发展比作“种树”：首届展会如同播下种子，参展企业以纯进口为主，市场处于探索期；如今，进博会已成长为涵盖技术交流、跨行业协作、创业孵化的多元平台，其价值从产品展示延伸至产业链前端创新与全球资源整合。他指出，参展企业的角色定位发生根本转变——从被动展示者升级为主动价值创造者，通过链接商业伙伴、研发机构甚至孵化创业项目，实现与平台的共生共荣。
以中国需求为锚点，重构全球研发与供应链体系。何勇强调，拜耳在中国市场的战略已从“输入全球产品”转向“定制中国方案”。目前，其展出的“进博宝宝”系列及全球首发产品，均针对中国消费者营养需求、生活习惯设计，如定制化鱼油、液体钙等。研发层面，中国在拜耳全球体系中的权重持续提升，企业通过实时追踪全球研发动态，结合本土市场需求筛选优化项目，甚至推动中国研发成果反哺全球市场。供应链端，中欧班列成为核心运输通道，降低欧亚物流风险的同时提升产品引进效率；启东新供应中心则被定位为全球供应链主力支点，辐射亚太乃至更广区域，实现“中国制造，服务全球”的升级。
AI与跨界合作驱动短期增长，全渠道运营优化消费体验。面对AI技术浪潮，何勇认为行业仍处于“数据基建期”。拜耳当前聚焦夯实企业数据体系，通过规范数据标准、优化标签颗粒度，为AI在研发筛选、运营效率提升等场景的应用奠定基础。合作模式上，非药线创新成为三年内增长核心：与仙乐合作研发的儿童钙产品获全球口碑奖，精准匹配中国家长需求；与克劳丽联合开发的二硫化硒去屑洗发水、Bepanthen护肤品，则凭借对本土肤质、使用习惯的洞察快速打开市场。药线产品合作则侧重价值链梳理，通过渠道优化、资源匹配与消费者沟通，应对准入标准、临床试验等限制。针对中国电商市场“货架电商”与“新兴电商”并存的特点，拜耳正调整全渠道策略，从“物理+数字”双场景出发，提升服务一致性。
“健康中国”战略实施十年间，拜耳始终以“践行者”姿态参与其中。何勇表示，从产品研发、健康科普到供应链建设，企业所有动作均围绕“满足中国消费者健康需求”展开。未来，拜耳将继续以“扎根中国、服务中国、链接全球”为核心理念，在“健康中国2030”进程中持续贡献力量。
