在中超控股的生产车间内，一根线缆正缓缓展开。铜丝紧密绞合，排列整齐；绝缘层均匀包裹，误差控制在极小范围内。当检测探针轻轻刺入时，监控屏幕上的数据如流水般平稳跳动。这一场景，不仅展现了中超控股对工艺的极致追求，更折射出公司实控人杨飞“以人为本”的管理哲学——通过赋能员工、凝聚团队、尊重人才，为产品品质筑牢根基。
作为国内综合线缆领域的领军企业，中超控股已构建起覆盖电力电缆、电气装备用电线电缆、裸电线及电缆材料、电缆附件等五大类产品的完整矩阵，涵盖500余种型号、超万种规格。公司实控人杨飞在谈及业务布局时表示，战略重心聚焦电力系统市场，尤其是国网、省网招投标中的高压与超高压电缆；同时重点布局机器人电缆、新能源电缆及海外石油电缆。目前，电力系统与新能源电缆占比达70%至80%，民用电缆占比极低；机器人电缆虽处于研发阶段，但已取得部分专利，未来将根据市场反馈逐步扩大规模。
新能源领域的快速发展为特种电缆带来巨大机遇。中超控股在光伏电缆领域已占据显著优势，并在海缆细分赛道中聚焦近海市场，通过集中资源深化布局，持续提升竞争力并降低成本。杨飞认为，企业的核心竞争力源于产品、品牌与营销模式的协同：过硬的产品质量依赖研发人员的专业与担当，品牌口碑需长期积累，而营销团队则是连接产品与用户的桥梁，其战斗力直接影响市场反馈的敏锐度与精准度。“这三个维度的背后，始终离不开‘人’的支撑。”他强调。
基于对“人”的深刻理解，杨飞将“以人为本”的理念贯穿于企业运营的每一个环节。他坚信，只有尊重人的价值、激发人的潜能、凝聚人的力量，才能让产品拥有持续迭代的生命力。与此同时，中超控股正以数字化、智能化为引擎，推动管理效率升级。公司通过融合现代管理理念与数字化技术，构建起6S现场管理与信息化系统深度融合的治理体系：MES智能制造执行系统实现生产全流程远程监控，ERP企业资源计划系统优化资源配置，专属系统动态管控管理流程、制度与文件，全力推动管理向数据化、智能化转型。
在电缆主业稳健发展的基础上，中超控股依托稳定的现金流，开始培育第二增长曲线。杨飞将目光投向精密铸造领域，尤其是高温合金这一高端材料。“选择这个领域，既源于情怀，也基于对行业趋势的判断。”他解释道，“高温合金是高科技产品，我们希望为国家高端制造贡献力量，同时也看好其长期发展前景。”早在10年前，杨飞便与上海交通大学合作成立一级控股子公司上海精铸，开启了长达十年的技术积累与培育。
如今，中超控股已在高温合金精密铸造领域实现突破，产品质量获行业认可，并成功进入中国航发集团供应商体系，为中国航发商发、中国航发沈阳黎明、中国航发成发、中国航发南方工业等企业供应产品。低空经济的兴起，更为高温合金业务开辟了新场景。杨飞表示，低空飞行器如无人机、直升机、小型飞机的发动机制造同样需要高温合金精密零部件，而公司在航空航天领域积累的技术经验可平移至低空经济领域，且相比大飞机，小飞机的需求场景更简单，适配难度更低。
目前，中超控股已在低空经济领域推进多个项目，其研发的零部件以“高硬度、耐高温、轻量化”为核心优势，精准匹配无人机等设备的需求。杨飞透露，公司最初计划完全聚焦大飞机领域，但现已决定“两条腿走路”——既要深耕航空发动机市场，也要大力拓展低空经济赛道。“这两个领域的需求都在快速释放，我们有信心抓住机遇。”他表示。
