永辉超市，这家零售行业的老牌巨头，正深陷转型的艰难时期。据最新财报显示，今年上半年，其营业收入仅为299.48亿元，与去年同期相比，下滑幅度高达20.73%。更令人惊讶的是，归属于上市公司股东的净利润由盈转亏，从去年的2.75亿元变为净亏损2.41亿元。扣除非经常性损益后的归母净亏损更是惊人，达到了8.02亿元。至此，永辉超市已连续四年录得亏损，累计亏损金额超过95亿元。
营收的大幅下滑，与永辉超市近年来大规模关店的策略紧密相关。为优化经营结构，公司上半年毅然关闭了227家长期经营不善的门店。这一举措虽然有助于减少亏损源，但也直接导致公司整体收入规模缩水。同时，正在进行调改的门店在歇业期间也对营收造成了不小的冲击。尽管调改后的门店收入相比同期有所增长，但仍难以填补关店带来的巨大收入空缺。
关店潮的背后，是永辉超市为转型付出的沉重代价。租赁赔偿、员工遣散费、商品清仓处理以及资产报废等一系列费用，给公司带来了不小的财务压力。截至6月底，永辉超市的在营门店数量已减少至552家，与去年底相比净减少了223家，关店速度之快，令人咋舌。
面对严峻的经营形势，永辉超市的财务总监吴凯之坦承，由于今年关店数量较多，全年整体营收预计将低于去年的786.4亿元。这一预测无疑给投资者和消费者敲响了警钟，永辉超市的收入下滑趋势短期内难以得到根本性扭转。
为了摆脱困境，永辉超市将转型的希望寄托在了“胖东来模式”上。自去年5月起，公司开始全面学习胖东来的经营模式，从商品供应链到服务体验进行了大刀阔斧的改革。截至今年6月底，已有124家门店完成了调改工作，按计划，到9月底将有200家门店完成调改。
在调改过程中，永辉超市对商品结构进行了彻底的重构。以成都新都汇融广场店为例，该店原有的16857种商品中，有6500种被替换掉，同时新增了4500种民生刚需商品。调整后，进口商品占比提升至20%，胖东来同款商品占比接近80%。这种近乎“脱胎换骨”式的商品调整，成为了调改门店的新常态。
然而，对于调改的成果，永辉超市的披露却显得相当谨慎。管理层虽然表示调改后的门店销售相比调改前有明显增长，且进入稳定经营期的调改店整体已实现盈利，但对于具体的营收数据和利润表现却三缄其口。这种模糊的表态，让投资者对调改的实际效果难以做出准确判断。
