9月25日晚，雷军年度演讲如期举行。这场持续两个半小时的演讲，全场仅由雷军一人完成，没有其他演讲者轮换，令不少观众感到意外。作为小米科技的核心人物，雷军不仅承担了演讲的重任，更将整场活动打造成了一场个人品牌的展示盛宴。
演讲分为上下半场。上半场，雷军以小米芯片研发和造车计划为主线，分享了企业在技术攻坚过程中面临的挑战与抉择；下半场则聚焦新品发布，一口气介绍了18款产品。值得注意的是，小米集团总裁卢伟冰并未上台，而是以观众身份全程参与，这一安排凸显了雷军作为唯一核心的定位。
从2019年首次举办至今，雷军年度演讲已连续六年举办，逐渐成为小米科技的品牌仪式。与普通产品发布会不同，这场演讲的核心是“雷军”这一超级IP的塑造。观众不仅关注新品参数，更期待听到雷军本人的故事与思考。据现场观众反馈，部分粉丝甚至包下电影院集体观看，足见其个人影响力。
雷军的演讲风格以真诚著称。他常通过自曝短板的方式拉近与听众的距离。例如，他坦言曾因外界质疑“小米是组装厂”而陷入焦虑，这种自我剖析让观众感受到，即使是成功企业家也会经历脆弱时刻。他还分享了与凡客创始人陈年的往事，通过讲述朋友在低谷期重新创业的故事，为科技企业注入了人文温度。
这场演讲的深层意义在于，它既是小米向“硬核科技”转型的宣言，也是雷军作为企业掌舵者的战略宣示。五年前，小米面临是否投入芯片和汽车领域的抉择。雷军透露，团队经过半年、四五十次复盘，最终决定未来五年投入1000亿研发核心技术。这一决策需要极大勇气，因为单个项目投入即达五六百亿，且商业回报难以预估。
在关键时刻，雷军以一个问题稳定了军心：“若现在放弃，十年后是为账上多出几百亿庆幸，还是为失去芯片业务后悔？”这种关乎企业生死的战略思考，只有创始人亲自阐述才具说服力。通过将个人故事与产品发布结合，雷军确保了演讲节奏的连贯性，形成了一种高效的营销模式。
六年来，雷军始终坚守年度演讲的舞台。这种坚持源于他对个人品牌的精准把握——观众消费的不仅是产品，更是雷军的真实与魅力。无论是讲述技术攻坚的艰辛，还是分享朋友创业的感动，这些内容都因他的亲身经历而更具感染力。只要米粉仍愿意聆听他的故事，雷军的年度演讲就将继续由他一人主导。
