2025年亚布力企业家论坛第21届夏季年会在广州黄埔区拉开帷幕，Letsvan奇梦岛CEO助理崔宇受邀出席“新消费与新机遇”主题研讨会。他结合潮玩行业特性，深入剖析了以情绪价值为核心，通过IP创新、生态开放与技术赋能，推动中国潮玩品牌在全球市场突围的实践路径。
崔宇指出，当代消费者行为已从“物质满足”转向“悦己消费”。他以代际差异为例：父母辈因成长于物质匮乏时代，即便经济条件改善仍保持克制消费习惯；而90后、00后群体成长于物质充裕环境，更追求个性化表达与情感连接。这种转变与Letsvan奇梦岛“创造触动心灵的潮流体验”的品牌理念高度契合。“潮玩不是普通玩具，而是承载情绪共鸣的载体。年轻人通过购买潮玩寻找精神伙伴，获得治愈感与认同感，这正是我们产品的核心价值。”
在IP打造策略上，崔宇提出“IP先行于品牌”的逻辑。他以旗下三大原创IP为例：WAKUKU通过“潮酷冒险”主题呼应年轻人对自由的向往；SIINONO以“接纳不完美”为定位，缓解都市人群的情绪焦虑；“又梨”系列融合中式国风与马卡龙色系，唤醒文化自信。“每个IP都有明确的情绪标签，我们的目标是打造100个IP覆盖100种情绪需求。”崔宇强调，IP开发绝非设计师单方面创作，而是通过粉丝圈层、潮玩玩家社群收集灵感，甚至让员工参与产品测试，确保IP能精准触达用户。
产品细节的极致打磨成为品牌突围的关键。以SIINONO系列为例，设计团队为每款产品赋予独特记忆点：尖鼻造型、反复调整的眼部纹路、适配不同形象的身体毛料，均经过数十次研发迭代；“又梨”婚礼系列采用的PVC材质，在保证通透质感的同时完美传递“独立个性化态度”的核心情绪。这种对细节的坚持带来显著市场回报：WAKUKU线下快闪新品上架即售罄，SIINONO部分系列3天销售额突破150万元，首发10分钟售出超1万盒。
在中国国际服务贸易交易会上，Letsvan奇梦岛的IP运营能力得到进一步验证。WAKUKU、SIINONO、“又梨”三大IP首次集体亮相朝阳文旅展区、北京礼物馆及新闻中心，迅速成为中外观众焦点。开展三日内，多款产品屡次断货，销售现场频现排队抢购景象。崔宇认为，这印证了“情绪消费+产品匠心”双轮驱动模式的可行性。
针对“如何持续打造爆款”的行业疑问，崔宇提出“做正确的事+长期主义+快速迭代”的方法论。他解释道：“选择情绪消费赛道是‘做正确的事’；延迟满足、打磨每代产品细节是‘长期主义’，比如‘又梨’系列每代主题都围绕核心情绪反复推敲；通过持续研发新IP、更新现有系列保持创新活力则是‘快速迭代’。”研讨会尾声，崔宇向嘉宾展示SIINONO与“又梨”婚礼系列盲盒，通过实物互动传递潮玩的情绪价值。
