2025年,特斯拉在其X平台上悄然发布了备受瞩目的《总体规划第四篇章》(MP4),此举出乎所有人的预料,没有任何事先的预告。
在MP4的开篇,特斯拉便阐明了其核心理念:“人类是工具的创造者,而我们特斯拉,致力于大规模、低成本地制造实物产品,旨在让每个人的生活更加美好。随着AI技术的影响日益显著,MP4所提出的使命也就显得顺理成章。”
这篇由约千余英文单词组成的文章,正式宣布了特斯拉的新使命:将AI融入实体产品与服务中,旨在创造一个更加安全、清洁、愉悦的世界,从而实现可持续的富足。
为实现这一宏伟使命,特斯拉提出了五大指导原则。首先,增长是无止境的,资源短缺可以通过技术创新来解决,经济增长并不必然以牺牲其他领域为代价。其次,创新能够消除限制,特斯拉通过电池技术的突破,正推动交通行业从化石燃料向可再生能源转型。第三,技术应当解决现实问题,太阳能发电、大规模储能、自动驾驶车辆以及人形机器人Optimus等技术,正在能源、交通、劳动等领域发挥实际作用。第四,自主技术必须惠及全人类,自动驾驶等技术应以提升人类生活质量和安全性为核心目标。最后,普及是推动增长的关键,通过规模化、低成本的产品与服务,提升社会公平与生活质量,让每个人都能最大化地利用时间。
在谈及实现路径时,特斯拉采取了从小步迭代到系统整合的渐进式发展策略。从最初的跑车Roadster开始,逐步推出Model S/X、Model 3/Y等更加亲民的产品,形成正向循环,并最终构建起一个涵盖交通、能源发电、储能以及机器人技术的完整可持续生态系统。
“我们正站在一个前所未有的革命时期的风口浪尖。对于特斯拉和全人类来说,这将不是一小步,而是一次巨大的飞跃。”特斯拉在MP4中如此写道。
简而言之,MP4的核心在于:特斯拉正通过硬件与软件的规模化融合,加速世界向可持续富足的转型,其愿景是通过技术解放人类的潜能,重塑未来社会的基础结构。然而,这一设想虽然美好,却也引发了不少争议,被一些人视为空洞的乌托邦想象。
回顾特斯拉此前的三个总体规划,从2006年的MP1提出制造跑车、平价汽车以及零排放发电选择,到2016年MP2中提到的无缝集成电池存储、扩大电动汽车产品线、开发自动驾驶能力等,再到2023年MP3中提出的用可再生能源为电网供电、转向电动汽车、改用热泵等,MP4的愿景无疑更加宏大,但也更加抽象。
与前三篇相比,MP4更像是一次未来主义风格的愿景宣言,而非传统意义上的战略蓝图。它传达了特斯拉向AI和机器人转型的决心与方向,但短期内仍需更多实质内容来支撑。
在X平台上,网友们的评论呈现两极分化。一些网友表示希望能看到更多细节,认为这仅仅是一个愿景,缺乏具体的实施计划。有人甚至指出,MP4的描述极其模糊,像是人工智能生成的漫无边际的文字,缺乏具体内容。然而,也有马斯克的忠实粉丝为他辩护,认为那些批评者忽视了特斯拉已经取得的惊人成就。
尽管存在争议,但不可否认的是,特斯拉正在不断拓展其业务领域。从汽车公司到能源公司,再到现在的AI公司和机器人公司,马斯克一直在试图丰富特斯拉的定位。伴随MP4的发布,他甚至声称Optimus将占据特斯拉价值的80%。英伟达CEO黄仁勋也对机器人业务抱有同样的乐观态度,认为这很可能是下一个数万亿美元的产业。
然而,目前一个不容忽视的事实是,特斯拉仍需面对现实挑战。其绝大多数收入仍然来自电动汽车业务,而马斯克的一些判断也并非总是正确。因此,特斯拉能否实现MP4中所描绘的宏伟蓝图,仍有待时间的检验。