在当下充满不确定性的经济环境中，生存成为了企业发展的基石。8月25日，绿城中国在中期业绩发布会上传达了这一理念，执行总裁耿忠强在总结上半年经营情况时，强调了活着的重要性。
回顾上半年，绿城中国面临了诸多挑战。截至6月末，公司实现营收533.68亿元，与去年同期相比下滑了23.3%。资产减值及公允价值变动净额达到19.38亿元，同比增加了10.7%，归母净利润更是大幅下滑89.7%，仅录得2.1亿元，毛利也同比下降了21.4%，至71.59亿元。
耿忠强深入分析了盈利规模大幅下降的原因。他指出，一方面，上半年绿城中国的交付面积同比下滑了22.7%，直接影响了收入水平。然而，他预计从全年来看，收入水平将与去年基本持平。另一方面，公司积极推动长库存去化，虽然有助于资金回笼，但也导致了价格折损，中期计提相关资产减值损失高达19.38亿元，进一步拉低了归母净利润。
尽管面临盈利压力，绿城中国的毛利率却略有提升。中期财报显示，上半年毛利率为13.4%，较去年同期微增0.3个百分点。这主要得益于上海外滩兰亭2期项目的高毛利率交付，该项目收入近50亿元，毛利率高达35%，对整体毛利率水平产生了积极影响。
然而，从全年角度来看，绿城中国的毛利率水平仍面临压力。受收入结转结构以及重难点库存去化的影响，预计全年毛利率将低于2024年，处于底部区域。不过，耿忠强表示，公司已售未结项目的毛利率整体高于已售已结转项目，近几年获取项目的平均毛利率较高，在15%左右，部分项目甚至超过20%。他相信，随着近两年新获取项目的交付，毛利率将呈现温和回升态势。
在销售端，绿城中国依旧保持了稳健表现。报告期内，公司取得合同销售额约1222亿元，位列行业第二。其中，自投项目销售额约803亿元，权益销售额约539亿元，均位于行业前列。副总裁李骏表示，上半年公司紧扣市场节奏和政策机遇，坚持以流速优先、量价平衡为基本原则，抓住了一季度的小阳春。二季度策略不变，持续推进全周期管理升级，实现了新老项目指标的双重突破。
为了进一步提升经营效率和销售表现，绿城中国下半年将进一步聚焦确定性兑现与持续性价值提升。公司将优化资源配置效率、强化“老盘新做”赋能、深化组织协同和激励机制，进一步夯实经营安全面。截至6月末，绿城中国可售货值约2700亿元，预计未来3至5年可以完成去化。
在土地市场方面，绿城中国维持了较高的拿地标准。尽管当前土地市场仍在筑底过程中，分化空前加剧，但公司依旧积极在一二线城市寻找优质地块。上半年，绿城中国新增35个项目，权益土地款362亿元，新增货值907亿元，其中一二线城市占比高达88%。对于下半年土地市场，公司表示将放缓拿地节奏，全年拿地货值目标将根据销售情况和现金流进行动态调整。
然而，上半年的积极拿地也导致负债水平同步升高。报告期内，绿城中国的净资产负债率较去年底提升了7.3个百分点，达到63.9%。对此，耿忠强表示，公司将持续优化负债结构，降低负债总额。他强调，负债降低不是一蹴而就的，而是需要在去库存、谋发展、降负债之间做好平衡，不断优化资源配置，提升运营效率。
