近日，在深圳举办的“2025 中国企业出海高峰论坛”上，格力电器市场总监朱磊就中国企业出海的话题发表了深刻见解。他指出，当前部分企业出海的初衷并不健康，这对整个行业的海外发展构成了潜在威胁。
朱磊强调，不少中国企业选择出海，并非是基于深思熟虑的战略布局或寻求新的价值创造点，而是由于在国内市场竞争压力过大，难以继续扩张。这些企业试图将国内的“内卷”模式复制到海外市场，以此寻求生存空间。然而，这种做法不仅无法帮助企业实现长远发展，反而可能对整个行业的海外形象造成负面影响。
为了具体说明这一问题，朱磊引用了某知名中国电视品牌在海外市场的例子。该品牌利用其现有渠道拓展空调业务，然而其净利润率却低至3%。据朱磊透露，该品牌的海外经销商直言不讳地表示，他们的目标并非追求业绩指标（KPI），而是要将中国同行“卷死”。对此，朱磊提出质疑：“但你真的能卷死同行吗？最终，这样的做法只会让自己陷入困境。”
针对当前中国企业出海面临的挑战，朱磊呼吁行业领导者应肩负起维护行业健康生态的责任。他认为，企业出海应以兵团作战的方式，形成合力，共同应对海外市场的不确定性。同时，企业应摒弃“内卷”思维，转而寻求合作共赢的发展道路。
格力电器作为行业内的佼佼者，在海外市场的表现颇为亮眼。据公开资料显示，格力电器在2024年实现营业收入1891.64亿元，虽然同比下降了7.26%，但净利润却实现了10.91%的增长。在海外市场上，格力电器的GREE、TOSOT、KINGHOME三大自主品牌共同发力，2024年海外营收增长了13.25%。格力的产品远销190多个国家和地区，自主品牌占出口总额的70%，展现出强大的品牌影响力和市场竞争力。
