在消费场景持续迭代的当下，商业综合体的价值衡量标准已从单一的品牌组合转向多维度的体验连接能力。三里屯一号场T+MALL通过创新运营模式，正尝试构建一个能适配不同时段、不同群体需求的立体化商业空间。据商场运营方透露，上周末项目集中落地多场主题活动，同步迎来多个新品牌开业，标志着其场景升级战略进入新阶段。
以"体验业态重构+IP内容共创"为双核驱动，该项目突破传统商业空间运营框架，致力于成为城市文化创新的孵化平台。运营负责人介绍，第四季度将重点推进两方面工作：一是持续引入具有市场影响力的新品牌，二是深化与品牌方、合作机构及消费者社群的协同机制。这种"空间+内容"的双重进化策略，正在重塑区域商业生态。
首店经济成为项目焕新的重要引擎。今年以来，EMIS北京首店、SATUR全国首店等6个区域首店相继落户，其中VIAPITTI华北首店、MXR全国首店等品牌的选择，凸显了项目在潮流文化领域的集聚效应。与此同时，MondaySleepingClub、TWOI Design Lab等品牌以旗舰店形式入驻，通过空间设计与产品陈列的深度融合，强化了项目"风格完整性"的独特定位。
餐饮业态的升级显著提升了项目消费粘性。B1层新开的滇味创意餐厅野鸡枞全国首店，凭借特色菜品与社交化空间设计，迅速成为年轻群体聚会首选地。鸿潮汕北京形象店与李不炒北京首店的开业，则通过潮汕火锅与重庆快炒的品类互补，构建起覆盖午餐、晚餐及夜宵的全时段餐饮矩阵。这种业态组合不仅延长了消费者停留时间，更带动了楼层整体客流提升。
在场景营造方面，项目构建了"全天候运营"的内容体系。通过开放式舞台、常态化音乐现场等固定场景，结合品牌路演、社群工作坊等动态活动，形成高频次的内容输出机制。运营团队围绕新品发布、音乐创作、设计交流、运动体验等主题，设计出差异化的场景模块，确保不同时段进入商场的消费者都能获得匹配的体验内容。这种精细化运营策略，使商业空间突破了物理边界限制，成为持续产生情感连接的社交场域。
