在上海，第三届21世纪“活力·ESG”创新论坛近日圆满落幕，此次盛会由南方财经全媒体集团携手东方证券共同主办，并得到了上海环境能源交易所的战略支持。
论坛以“智启新程，共筑未来”为核心理念，聚焦企业在绿色转型中的关键作用，从原料采购到产品设计、营销以及废料回收利用，每一步都关乎地球的可持续发展。在关于“构建消费绿色供应链、产业链和价值链”的圆桌讨论环节，多位行业领袖深入探讨了链主企业在推动“三链”绿色转型中的实践经验与面临的挑战。
阿迪达斯大中华区可持续发展高级总监吴亮在论坛上发表见解，他指出，作为品牌轻资产运营商，阿迪达斯80%的碳排放源自供应商，这无疑为全价值链管理带来了巨大挑战。面对“排放责任与管控权限错位”的难题，阿迪达斯正努力打破传统合作模式，将供应商转变为减碳道路上的命运共同体。
在实际操作中，阿迪达斯从源头抓起，采用再生聚酯纤维替代传统棉材质，这一举措显著减少了水资源消耗、化学污染、温室气体排放以及微塑料的产生。吴亮透露，阿迪达斯已实现99%聚酯纤维的再生利用。公司还积极推动中国合作伙伴的节能减排工作，包括淘汰燃煤设备，转向更清洁的能源使用。自2022年起，阿迪达斯禁止供应商新增燃煤设施，并在2023年完成48台燃煤锅炉的改造，6家供应商已实现完全弃煤。阿迪达斯预计，到2025年将全面淘汰燃煤锅炉，实现29.7万吨的碳减排。然而，要实现2050年的净零排放目标，阿迪达斯深知必须与供应商携手共进。
谈及如何让环保理念深入人心，进而影响消费环节，吴亮表示，关键在于消除环保产品的成本溢价、超越传统产品性能，并将环保行为自然地融入消费场景。他强调，让消费者在选择阿迪达斯时，即意味着选择了可持续的生活方式和运动方式，这是阿迪达斯所追求的。
以阿迪达斯的门店运作为例，去年推出的环保袋项目备受好评。该项目将消费者退货或不符合标准的服装通过物理方式打碎，再织成布，最终制作成环保袋。原本仅在员工内部试行的项目，因受到消费者热烈欢迎，现已成为阿迪达斯会员可用积分兑换的常态化产品。吴亮感慨地说：“从项目启动至今，阿迪达斯已重新利用了六万吨废旧衣物，这些衣物原本可能成为环境污染的源头。虽然新技术、AI等能为可持续发展带来更多改变，但我们也不应忽视日常的运作。在日常工作中，我们应扎扎实实地将可持续发展融入业务之中。”
