横琴人寿保险有限公司（横琴人寿）近期高管团队变动频繁，引起了业界的广泛关注。据最新观察，该公司副总经理张林已悄然从其官网披露的高管名单中消失，成为又一位离开横琴人寿的核心高管。
横琴人寿，这家总部位于横琴粤澳深度合作区的保险公司，自2016年12月正式开业以来，便由国有企业与民营企业共同发起组建。然而，近期该公司的高管阵容却经历了大幅“换血”。除了张林，过去一年中，多位在公司初创期加入的“元老级”高管也相继离职，使得高管团队人数从年初的8人锐减至目前的5人。
人事动荡的背后，横琴人寿的经营状况同样不容乐观。自开业以来，该公司的净利润便如同过山车般起伏不定，多数年份处于亏损状态。特别是在经历了短暂的盈利期后，横琴人寿再度陷入亏损泥潭。据统计，自2022年以来，该公司累计亏损金额已超过15亿元，其中2025年一季度便净亏损3.57亿元。
面对高管团队的持续收缩和经营亏损的双重压力，横琴人寿的未来走向备受瞩目。业内人士指出，高管团队的频繁变动不仅削弱了组织的战略连续性和市场信心，更可能向渠道和客户传递出负面信号。对于正处于转型关键期的中小险企而言，高管团队的稳定无疑是组织运转的基础和对外释放信心的核心标识。
那么，横琴人寿的高管变动究竟缘何而起？对于这一问题，横琴人寿方面并未给出明确回应。然而，从行业角度来看，这或许与中小险企面临的共性难题不无关系。在产品结构上，横琴人寿长期依赖增额终身寿险等传统储蓄型产品，而分红险、健康险等高价值业务占比不足，导致盈利能力受限。
为了摆脱困境，横琴人寿亟需寻找结构优化等路径以提升盈利能力。企业战略专家建议，该公司可以优化产品结构，减少对短期高成本业务的依赖，向保障型、长期型产品过渡；同时加强精算和投资管理能力，特别是利差、死差和费差的精细化运营；还可以通过数字化改革提升运营效率，降低渠道和展业成本。
然而，横琴人寿面临的挑战远不止于此。随着预定利率的接连下调，寿险行业正面临前所未有的变革。市场普遍预期，传统险和分红险的预定利率上限将有所下降。这对于依赖储蓄理财类产品的横琴人寿而言，无疑是一个巨大的挑战。如何在产品切换的过程中保持销售积极性，同时提高盈利能力、缓解利差损风险，成为横琴人寿亟需解决的问题。
