沃尔玛与小红书近日宣布达成深度战略合作，双方联合打造的全国首家创新零售体验空间“玛薯店”在深圳蛇口沃尔玛门店正式开业。此次合作不仅推出了“沃集鲜×小红书|宝藏新品”系列联名商品，更通过重构零售场景，探索以消费者需求为核心的新型商业模式。
联名商品覆盖烘焙、乳制品、健康饮品等核心品类，以“配料极简、全球优选食材、设计新颖”为特色。例如草莓系列新品、香菜酸奶、10升装啤酒等商品，既延续了沃尔玛自有品牌“沃集鲜”的鲜度理念，又融入了小红书社区用户对高颜值、趣味性的追求。沃尔玛中国高级副总裁祝骏表示，通过小红书的社区生态，企业能更精准捕捉年轻消费者的兴趣偏好，实现从“供应链驱动”到“需求链驱动”的转型。
在空间设计上，“玛薯店”突破传统卖场布局，打造了8个主题兴趣岛。其中“颜值正义岛”集中展示草莓季商品和精品礼盒，“感官冒险岛”提供酒饮特调体验，“花间拾趣岛”融合鲜花护理与治愈氛围。每个区域均设置互动装置，如联名商品投票墙、自制特调配方卡等，将线上“种草”行为转化为线下沉浸式体验。据门店负责人介绍，调酒体验区的设置正是源于小红书用户对DIY调酒内容的高热度，反映了年轻群体对高颜值、低糖健康饮品的偏好。
此次改造标志着沃尔玛全渠道战略的深化。自2023年起，企业已对全国近百家传统大卖场进行升级，深圳蛇口店将在今年5月完成第二阶段改造。通过社区店、大卖场、线上平台的协同，沃尔玛构建了覆盖“即时快购”“全国配送”“慢逛体验”的多层次服务网络。社区店以“10分钟步行圈”满足日常餐饮需求，大卖场侧重体验式消费，线上平台则实现全国范围配送，形成差异化互补。
业内人士指出，沃尔玛的转型体现了传统零售巨头对消费趋势的快速响应。通过整合小红书的内容洞察能力与自身的供应链优势，企业不仅提升了商品开发效率，更创造了情感化的购物场景。这种“人货场”的重构模式，为实体零售数字化转型提供了新范本。
