全球糖尿病治疗领域龙头企业诺和诺德近日宣布启动大规模组织转型计划，涉及全球9000个岗位调整，占其78400名员工总数的11%。此次裁员覆盖后勤支持、总部职能等多个部门，其中丹麦本土将削减半数以上岗位。公司预计通过结构优化每年节省80亿丹麦克朗（约合12.6亿美元）运营成本，这笔资金将重新投入糖尿病及肥胖症治疗领域的研发与商业拓展。
新任首席执行官齐亚尔·迈克·杜斯特达尔在声明中强调，肥胖症治疗市场正呈现高度竞争与消费导向特征，企业必须建立绩效导向文化并优化资源配置。这位诺和诺德历史上首位非丹麦籍掌门人，此前负责中东、东欧及东南亚市场运营，其上任背景与前任CEO周赋德因股价腰斩、临床试验受挫及美国市场失利而离职密切相关。
财务数据显示，2025年上半年诺和诺德实现营收1549.44亿丹麦克朗（约229.26亿美元），同比增长18%，但增速较去年同期有所放缓。面对礼来替尔泊肽在疗效上超越司美格鲁肽的竞争压力，公司已下调全年业绩预期。当前GLP-1类药物市场规模达600亿美元，司美格鲁肽、替尔泊肽与度拉糖肽占据前三，但歌礼制药等企业研发的每季度给药一次的GLP-1R激动剂ASC30，正以75天表观半衰期挑战现有市场格局。
中国作为诺和诺德重要海外市场，目前拥有6978名员工，占全球员工总数近9%。尽管此次裁员具体影响尚未明确，但公司已进行架构调整：原中国肥胖症业务部副总裁张一帆6月30日离任后，该部门与胰岛素部合并成立肥胖症与糖尿病事业部（DOD），旨在强化跨业务线协同效应。全球范围内，公司同步更换首席科学官与国际运营执行副总裁等关键岗位。
这场转型风暴折射出跨国药企集体面临的经营压力。据BioSpace统计，2025年上半年全球130家生物制药企业累计裁员13470人，同比增幅达31%。吉利德、罗氏、辉瑞等企业此前多实施百人级裁员，但第二季度财报披露后，默沙东宣布全球裁减6000岗位（占员工总数8%），澳大利亚CSL集团计划分拆流感疫苗部门并裁员3000人（占15%），拜耳自2023年重组以来已累计减员1.1万人，梯瓦制药则计划裁撤8%员工以实现30%营业利润率目标。
行业分析指出，专利悬崖、研发管线调整及并购整合需求正推动药企进入深度降本阶段。诺和诺德的转型举措，包括将节省资金投入下一代肥胖症治疗药物研发，以及通过组织架构调整提升决策效率，均体现出企业在激烈市场竞争中捍卫领先地位的战略意图。随着礼来等竞争对手持续施压，代谢疾病治疗领域的格局重构仍在持续。
