在中国服装行业的2025年，一场关于品牌重塑与价值提升的较量正悄然进行。行业内部，“反内卷”的呼声不绝于耳，而另一边，持续的价格战如同无底深渊，吞噬着品牌的生命力。生产者物价指数（PPI）连续33个月下滑，特别是7月份的3.6%跌幅，预示着行业正面临前所未有的困境。
直播电商的井喷式增长与产品同质化问题交织，迫使服装企业将大量资源倾注于流量争夺与客户获取上，这场没有硝烟的战争似乎永无止境。9.9元包邮的衬衫已屡见不鲜，这一现象甚至蔓延至海外市场，“内卷”一词伴随着中国品牌一同出海，在海外掀起波澜。
面对如此严峻的挑战，中国企业家们纷纷行动起来。在八月于北京举办的第十九届中国品牌节高峰对话上，欧定头等舱高弹衬衫品牌创始人朱家勇直言不讳地指出，中国品牌辨识度低是最大软肋。他强调，依赖产品推介和价格优势，在国内或许尚可维持，但在海外则举步维艰。
朱家勇的见解直击要害。海外消费者早已摒弃“便宜没好货”的观念。诸如始祖鸟、lululemon等国际品牌，并非依靠低价策略取胜，而是通过独特的品牌文化和情感价值深深吸引用户。这正是中国出海品牌的软肋所在。
很快，行业内达成共识：技术创新与本土化运营变得至关重要。欧定率先利用AI技术，精准解决中年男士衬衫穿着不合身的问题，行动迅速而精准。然而，朱家勇深知，仅凭功能价值远远不够，要突破文化壁垒，还需触动消费者的情感。
于是，欧定采取了更为巧妙的策略——文化转译。他们深入探究美国市场的多元文化，力求与当地消费者产生情感共鸣。例如，原本的品牌口号“人生从此弹起来”直译为英文显得生硬，最终美国团队提出了“Stay Resilient, Own Your Dream”的方案，既呼应了高弹面料特性，又巧妙融入了美国梦中的坚韧精神。这种贴心的文化转译，瞬间拉近了品牌与本土消费者的距离。
价格战的本质是定价能力的较量，而今，满足消费者个性化需求与塑造情感价值成为新的战场。众所周知，单纯讲述中国故事已难以打动人心，传统的品牌与渠道建设也无法跟上市场变化的步伐。
低价策略带来的负面影响显而易见。在海外，质疑声四起，许多消费者潜意识里认为中国货等同于“便宜没好货”，这对品牌形象造成极大损害，特别是对于正努力向中高端市场转型的企业而言，一旦形成刻板印象，便难以扭转。
在此背景下，欧定没有选择低价爆款的老路，而是凭借在国内积累的供应链经验和对大量中国精英男士体型数据的掌握，建立了一个庞大的人体数据库，并借助AI技术实现精准定制。这种差异化的策略，在出海品牌中脱颖而出。
通过优化AI模型，欧定不仅提高了尺寸准确率，还降低了退货率，从而提升用户体验。考虑到美国市场体型差异较大的特点，公司持续收集本地数据以优化算法。这些看似微小的细节，实则是海外市场新增量的基石，也是中国品牌想要实现突破的关键。
过去，中国制造业依赖低价策略换取销量，外贸出口数据虽耀眼，但利润微薄。近年来，“新质生产力”概念频被提及，服装行业的“白牌代工”模式已走到尽头。服务业也必须升级，淘汰落后产能才能实现长远发展，这已成为行业共识。
无底线的内卷正在摧毁产业的健康生态，差异化竞争才是破局之道。科技赋能与情感价值并重，头部企业需引领潮流。欧定的AI定制与情感共鸣策略，为行业描绘了一幅蓝图，谁能率先突围，谁就有机会重新定义中国品牌的新形象。
