在内衣产业的历史长河中，一些关键时刻往往与战争、社会变革以及科技创新紧密相连。北京爱慕内衣博物馆里陈列的展品，不仅讲述着内衣的演变，也映射出女性地位的提升和社会文化的变迁。
回溯至一战时期，金属成为稀缺的战略资源，美国战争工业委员会甚至呼吁女性放弃紧身胸衣，以节省金属用于战争制造。这一举措不仅响应了国家需求，也让女性内衣逐渐摆脱金属束缚，开启了新的设计篇章。十年前，《Vogue》杂志首次将这类服饰命名为“brassiere”，而战争的推动，更是让女性内衣与女性解放的步伐紧密相连。
在中国，内衣产业的发展同样见证了材料革新与品牌故事的交织。上世纪80年代末，首钢大学教师张荣明凭借冶金与化学专业知识，研发出高性能涂层刀片，赚取了创业的第一桶金。随后，他在科研项目中接触到记忆合金材料，这种材料被应用于女性内衣的支撑钢圈，开启了爱慕品牌的传奇。
1993年，张荣明创立了爱慕品牌，并带领华美时装厂转型，最终发展成为国内内衣产业的领军企业。爱慕旗下的多个品牌，如爱慕先生、爱美丽、爱慕儿童等，不仅丰富了产品线，也在多个细分市场中占据了领先地位。
然而，随着社会文化变迁和性别观念转变，内衣产业也迎来了新的挑战。新一代中国女性消费者更加注重内衣的实用性与舒适性，追求“悦己”而非“悦人”的着装审美。这一趋势推动了无钢圈、无尺码内衣的兴起，也让传统内衣品牌面临市场竞争的压力。
作为国内钢圈内衣的鼻祖，爱慕并未排斥这一新趋势。张荣明认为，这是多元文化审美的一部分，内衣的发展历史也证明了消费者选择多样性的重要性。他强调，爱慕在变化中保持品牌原有的定位和调性，不盲目追求流量打法，而是注重品牌积累和时间沉淀。
在爱慕内衣博物馆里，展出的礼服不仅展示了内衣的时尚魅力，也反映了爱慕在传统文化中寻找设计灵感的努力。敦煌色彩、昆曲美学等元素被融入产品设计中，让爱慕品牌在内衣时尚界独树一帜。
面对供应链效率和新兴制衣技术的挑战，爱慕也在尝试创新。近年来，粘合技术被内衣厂家广泛采用，降低了制造工序的复杂程度，提高了生产效率。爱慕虽然坚持高品质和时尚基因，但也在探索线上渠道和“小单快返”模式，以适应市场变化。
在谈到内衣市场的竞争时，张荣明表示，爱慕不会参与价格战，而是坚定地从价格战中跳出来。他认为，线上有越来越多的高品质消费者，爱慕需要通过产品和营销与他们建立联系。同时，对于出海热潮，爱慕也坚持稳健策略，注重样板店的打造和复制。
在谈到新消费趋势时，张荣明展现了理性包容的态度。他认为，无钢圈、无尺码等趋势是消费者选择多样性的体现，但爱慕也会坚持人体工学研究，打造舒适的、具有支撑功能的文胸。他强调，内衣产业需要适应消费者需求的变化，但也要保持品牌的独特性和时尚基因。
在爱慕的发展历程中，张荣明始终坚守品牌调性，注重品质和创新。他认为，好的品牌需要时间积累，爱慕将继续在全球市场中提供高品质的贴身服饰，为消费者带来更多选择。
随着内衣产业的不断发展和消费者需求的多样化，爱慕将如何在激烈的市场竞争中保持领先地位，值得业界关注。然而，无论市场如何变化，爱慕都将坚持自己的节奏和品牌调性，为全球消费者带来更多惊喜。
