高丝集团在中国市场坚定立场，明确表态不会撤离，反而将其视为全球战略的核心与推动创新、可持续增长的关键动力。这一立场，是对近期社交平台上流传的“高丝撤离中国”谣言的有力回应。
近日，高丝集团在上海举办了一场中国媒体恳谈会，株式会社高丝的高层如常务取缔役涩泽宏一、取缔役原谷美典等专程出席，重申了中国市场的战略地位，并首次披露了中国区由“防守”转向“进攻”的三年战略规划。此次高规格的沟通，不仅是对谣言的正面回应，更是高丝重塑价值体系的决心展现。
高丝化妆品销售（中国）有限公司董事长兼总经理篠原和行强调，自2024年下半年开始的渠道优化与品牌重组，并非撤退，而是中长期发展的必经阶段。经过这一阶段的结构性改革，高丝中国已告别防守期，正式迈入“进攻”新周期。
面对中国市场日益激烈的竞争，高丝集团这位在华37年的日妆巨头，正以黛珂DECORTÉ和雪肌精SEKKISEI两大品牌为先锋，结合本土化研发运营与渠道下沉策略，在高端与大众市场双轨并行，探索跨国企业“深度本土化”的破局之道。
涩泽宏一，这位在高丝集团工作41年的资深人士，对中国有着深厚的情感。他曾在2005年至2010年期间担任高丝中国总经理，期间成功引入黛珂品牌，首店于2009年在北京新光天地（现SKP）开业。他深情回忆道，黛珂就像他的女儿，而中国则是他的第二故乡。然而，如今的中国高端化妆品市场竞争已今非昔比。高盛研究报告显示，2021-2024年，中国高端美妆市场复合增长率下滑，市场规模缩水。面对这一挑战，高丝敏锐意识到，黛珂品牌需要重新定义高端价值，并重构其品牌存在感。
在大众市场方面，雪肌精品牌通过电商平台及社交媒体推进大众营销转型，实现客群拓展，并在美白赛道树立强功效心智。同时，引进全新的高端线——雪肌精BLUE，强化品牌在功能型纯净美妆市场的影响力。雪肌精通过重新定义目标客户群体、调整区域和渠道策略、推进整合营销以及转换沟通策略，实现品牌价值重塑。今年上半年，雪肌精抓住户外运动场景带来的防晒增长机会，取得显著市场表现。
高丝集团深刻认识到中国市场消费者对于本土化品牌、个性化体验及成分功效要求的提升，因此确立了“突破·自主化”为破局全球化战略的新方针。2024年财报显示，高丝集团净销售额同比增长7.4%，整体表现强劲。未来三年，高丝将在中国加速推动“营销与产品开发的本地化转型”，同步探索并购、合作等多元路径，精准响应消费者多元化需求。
为实现本土化战略，高丝垂直整合科研资源，强化本土化研发协作，派遣研究员常驻上海，深入洞察中国市场需求。同时，重视科学传播，采用精通本土品牌语境的专业营销传播人才，提升品牌科学沟通能力。高丝还致力于培养本土核心人才，构建快速响应的运营体系，为未来本土化管理储备力量。
