近期，比音勒芬这家高端服饰品牌成为了市场关注的焦点。从上市首份负增长的年报披露，到老将申金冬的提前离职，再到董事长谢秉政之子谢邕的接棒，企业迎来父子共治的新篇章。在6月11日的股东大会上，谢秉政坦承面对股价下跌的无奈，但他相信，只要企业认真钻研，定能走出困境。
为了稳定投资者信心，比音勒芬在6月底至7月初频繁通过互动平台回应投资者关切，包括总部基地项目已开工、去年四季度盈利、利润分配方案稳定、第三大股东减持完毕、加速品牌高端化、专业化、年轻化传播等信息。然而，市场的反应并不如预期，自2023年市值达到200亿巅峰后，比音勒芬的股价持续下行，截至7月7日，收盘价已跌至15.90元/股，总市值不足91亿元。
业绩方面，比音勒芬也遭遇了上市以来的首次净利负增长。尽管过去几年，即便在疫情冲击下，公司依然保持了两位数的增长率，但2024年的业绩却出现了转折。年度拟现金分红总额也减半至2.85亿元。面对股绩双困，谢秉政父子面临巨大的挑战。
比音勒芬的困境并非突如其来。作为一家专注于高尔夫户外运动和生活方式的高端服饰集团，公司自2003年创立以来，通过精准的定位和高端的品牌形象，成功吸引了众多成功人士。然而，近年来，随着市场环境的变化，高尔夫运动市场受到政策收紧、社会舆论转向以及其他休闲赛道的崛起的冲击，市场规模几乎停滞不前。同时，行业内强敌环伺，比音勒芬面临着来自国内外多个品牌的竞争压力。
为了应对市场挑战，比音勒芬也进行了多方面的尝试。在品牌拓展方面，公司斥巨资收购了“CERRUTI 1881”和“KENT&CURWEN”两大国际奢侈品牌的全球商标所有权，并试图通过重新梳理规划来打造新的增长点。然而，这一系列的拓展创新并未取得预期的效果，反而导致了子公司的连续亏损。
在年轻化转型方面，比音勒芬也推出了高颜值、时尚潮流的女装系列，并邀请了众多女明星和KOL进行合作造势。然而，从存货规模的攀升来看，这一转型的效果并不明显。年轻人对价格敏感度较高，若价格下探以契合年轻群体的性价比追求，可能会对品牌高端形象形成冲击。
比音勒芬在业务模式上也存在争议。公司专注于附加值较高的业务链两端，即上游的研发、设计以及下游的品牌运营和销售渠道建设。这种轻资产运营策略有利于利润率表现和企业快速发展扩张，但也导致了“重营销、轻研发”的问题。近年来，公司的销售费用逐年上升，而研发费用则相对较少。这在一定程度上影响了产品的技术创新、设计独特性和面料舒适度等方面的竞争力。
面对困境，谢秉政表示对肯迪文品牌未来充满信心，并坚持主品牌转型和多品牌并进的策略。他坦言团队建设是未来的重点之一，包括产品创新、品牌形象和店铺形象的调整。比音勒芬计划持续推进国际化、高端化、年轻化、标准化战略，全面提升品牌力、产品力、渠道力，并计划投资23亿元建设湾区时尚产业总部基地。
然而，市场的反应并未立即回暖。截至7月7日，比音勒芬的股价依然低迷。这表明，尽管谢秉政父子已经采取了多项措施来应对困境，但提振市场信心仍需时日。在未来的日子里，比音勒芬能否成功转型并走出困境，仍需经受市场的考验。
