在光伏行业持续面临挑战的背景下，能辉科技却逆势而上，展现了其不凡的增长潜力。据最新财报显示，该公司在2024年实现了营业收入10.97亿元的佳绩，同比增长高达85.74%，并计划在2025年再上一层楼，目标营收较2024年增长至少50%。这一雄心壮志的背后，隐藏着怎样的战略布局与经营哲学？
能辉科技的掌舵人——清华大学博士罗传奎，给出了答案。这位兼具工程师严谨与京剧票友风雅的领导者，将“稳扎稳打”视为企业的生存法则。他解释道：“正如京剧表演，一招一式皆需精准到位，企业亦需步步为营，方能行稳致远。”
回溯能辉科技的创业历程，2009年，三位来自顶尖学府的电力系统专家在上海携手创立公司，凭借在复杂山地光伏设计领域的创新技术，迅速打开了市场。罗传奎自创业之初便立下上市目标，强调企业内控治理的重要性，为上市之路奠定了坚实基础。2021年，能辉科技成功登陆创业板，尽管当时新股发行市盈率较低，但罗传奎坚信，上市是公司承担新责任、展现新担当的起点。
在行业低谷期，能辉科技依然保持了稳健的增长态势。2024年，公司业绩大幅提升，归母净利润达到5254.12万元。公司研发投入持续增长，2024年达到3196.74万元，同比增长55.31%。在SNEC 2025展会上，能辉科技自主研发的轮式AI充换电机器人惊艳亮相，标志着公司正式进军重卡换电领域。罗传奎认为，随着新能源商用车市场的扩大，传统充电模式已难以满足需求，AGV业务将成为公司新的增长点。
在技术突破方面，能辉科技通过引入3D AI视觉识别与SLAM激光定位技术，大幅提升了机器人的定位精度与响应速度，相关解决方案已申请和授权近40项专利。同时，公司与多家头部车企建立战略合作，聚焦电动重卡、矿卡充换电应用场景，已在新疆建成首个全自动双侧换电站，预计每年可减少碳排放约1万吨。
海外市场方面，能辉科技亦展现出积极态势。尽管目前海外业务占比不高，但公司已建立完善的海外事业部，储能系统已登陆欧洲、中东市场，示范项目在捷克、伊拉克成功落地，实现了主流认证全覆盖。罗传奎表示，公司将持续推进海外业务的本地化运营。
面对光伏电站系统集成业务面临的挑战，罗传奎有着清晰的认知。随着新政的实施，光伏电力将全面进入市场化交易时代，行业竞争加剧，收益测算不确定性增加。然而，罗传奎看到了变革中的机遇，认为未来光伏企业必须从“施工队”升级为“综合服务商”，提供开发、运维、电力交易等全链条服务，成为“能源管家”。
在行业重组浪潮中，能辉科技亦在寻找志同道合的合作伙伴和战略股东。罗传奎强调，企业并购需谨慎，不能草率行事。他引用京剧唱词表达了自己的战略定力：“婚姻事恐难天遂人愿，不如意岂不是反把愁添？”在他看来，稳健经营、精益求精方能成就长远。
罗传奎将经营企业比作唱戏，既要技艺精湛，又要情感真挚。在助力实现“双碳”目标的道路上，他带领能辉科技以十年磨一剑的执着，不断开拓创新，书写着中国新能源企业的新篇章。
