京东超市近日迎来其成立十周年的盛大庆典，吸引了全球快消行业近500家头部企业高管的参与。庆典上，京东超市展示了其强劲的增长势头：上半年新用户增长20%，订单量增长超30%，收入实现高双位数增长。截至目前，京东超市已孕育出50多个年销售额超10亿元的超级品牌，以及众多5亿元和过亿元品牌。
京东集团CEO许冉强调，京东超市是集团未来十年决战的关键战场。站在新十年的起点，京东超市将继续发挥其高效的供应链和全渠道能力，构建繁荣的开放生态，助力合作伙伴实现健康、可持续发展。
京东集团CEO许冉在现场发表演讲
京东集团高级副总裁、京东零售大商超事业群总裁姚彦中在庆典上指出，快消品行业进入下半场，应警惕陷入损害消费者权益的“恶性内卷”。他强调，京东超市将帮助品牌提升供应链、产品力和质价比三大核心能力，助力品牌在京东实现高质量的持续增长。
为此，京东集团将投入巨资支持京东超市的百亿农补项目以及新品引爆。京东超市将提供甩手掌柜模式，大幅减轻品牌在运营上的负担，并致力于重构供应链，降低品牌成本。同时，京东超市还在全国45个亚洲一号仓库建立了安全监测实验室，确保最高质价比。
在营销资源方面，京东集团将加大对京东超市合作品牌的资源倾斜力度，京东超市在京东域内的内容营销资源占比将超过30%，域外的市场营销投入也将增加30%。
庆典上，宝洁、飞鹤、福临门等品牌荣获了京东超市十周年“百亿荣耀品牌奖”等奖项。同时，恒安集团、巴黎欧莱雅、双汇等品牌代表参与了圆桌论坛，共同探讨快消行业下半场的发展策略。
警惕恶性内卷引发的行业乱象
京东超市认为，应警惕一些品牌和渠道出现的“恶性内卷”趋势，这种内卷可能引发偷工减料、货不对板等乱象，最终可能形成劣币驱逐良币的生态，不利于中国制造业的持续健康发展。
波士顿咨询公司(BCG)公布的调研报告显示，当前消费需求正在分化，主要消费品呈现高价格带和低价格带增长、中价格带下跌的趋势。
面对这一趋势，姚彦中表示，未来的十年是快消品行业的下半场，也是京东超市变革的十年。品牌需要从抓风口转向练内功，京东超市也将聚焦提升供应链、产品力和质价比三大核心能力，实施一系列举措，助力品牌高质量持续增长。
在助力企业提升质价比方面，京东坚持低价战略，但不搞恶性内卷。京东超市在全国建立了安全监测实验室，通过三道防线构筑质价比的根基。同时，京东超市还联合品牌商和行业协会做好消费者教育，让用户主动选择最具质价比的商品。
依托京东集团，京东超市具有流量不清零、日销稳定上升、用户资产沉淀给品牌、品牌价值不断提升等四大优势。
庆典现场，恒安集团、巴黎欧莱雅、双汇、十月稻田、习酒等品牌代表就产品需求、产品销售、价格主张等话题进行了探讨。京东超市品牌代言人张若昀与京东超市采销共同为十周年老用户颁发勋章，多位明星也参加了这次庆典活动。
