在近日举办的《哈佛商业评论》2025中国年会上，第九届“拉姆·查兰管理实践奖”正式揭晓。蒙牛集团凭借其组织变革案例《“变以应时，革以生存”——在变革中保持敏捷和韧性》，荣获人力资源实践类奖项。这已是该集团连续第四年摘得这一管理实践领域的至高荣誉。
作为管理实践领域的标杆性评选，“拉姆·查兰管理实践奖”由全球知名管理学者拉姆·查兰与《哈佛商业评论》中文版联合发起，通过中国顶尖商学院教授组成的评审委员会，以严格标准遴选具有创新价值的管理实践案例。该奖项自设立以来，始终以表彰推动中国企业管理进步的实践者为核心目标，获奖案例均会被纳入《哈佛商业评论》案例库，为行业提供可借鉴的管理智慧。
蒙牛此次获奖案例深度剖析了其二十余年组织进化历程。面对市场环境与消费需求的快速迭代，企业以“变以应时，革以生存”为核心理念，通过“一体两翼”战略框架实现资源整合与能力协同。具体实践中，蒙牛构建了动态调控敏捷运营体系与全链路研发创新机制，在顶层设计重构与业务逻辑优化的双重驱动下，形成效能跃升的可持续增长模式。
值得关注的是，蒙牛独创的6C组织变革模型成为案例亮点。该模型将组织设计、共识构建、协同落地等关键环节转化为标准化工具包，通过沉淀实战经验形成可复用的方法论体系。这种将管理实践转化为系统化解决方案的创新能力，不仅支撑企业跨越规模边界，更培育出适应不确定环境的组织韧性，为行业贡献了高质量发展的“蒙牛样本”。
在组织管理领域，蒙牛的卓越表现获得多方认可。今年9月，该集团连续第三年入选福布斯中国最佳雇主系列榜单，获评“2025年度最受员工欢迎雇主”。仅一个月后，蒙牛凭借在员工权益保障、职业发展支持及可持续发展实践等方面的综合优势，从全球30余万名员工调研中脱颖而出，成功跻身“福布斯全球最佳雇主”榜单。该评选覆盖50多个国家和地区，最终仅有900家企业入选，其中中国内地企业仅53家。
三项权威奖项的集中斩获，印证了蒙牛在组织建设与人才发展领域的系统性突破。通过持续的组织变革升级，企业不仅锻造出敏捷响应市场变化的组织能力，更以员工体验为核心构建起具有国际竞争力的雇主品牌。这种多维度的管理创新实践，正推动蒙牛从行业标杆向全球管理典范加速迈进。
