拼多多近日揭晓了其2025年第二季度的财务业绩，数据显示，该公司在此期间实现了1039.8亿元的营收，相比2024年同期的970.595亿元，增长率达到了7%。这份财报不仅彰显了拼多多核心业务的稳健发展，更透露出其与商家、农户之间一系列温馨且鼓舞人心的故事，这些故事背后，是拼多多“舍弃短期利益，着眼长期生态构建”的战略规划在默默发挥作用。
拼多多的核心业务在本季度展现出了强劲的增长势头，同比增长高达13%。具体而言，其在线营销服务和其他业务的收入达到了557.032亿元，远超整体营收增速，成为了推动平台增长的主要力量。这一增长并非偶然现象，而是商家与平台共同努力的结果。然而，财报中“调整后净利润同比下降5%”的信息也引起了市场的广泛关注。事实上，这是拼多多净利润连续两个季度出现较大幅度的下滑，背后的原因，在于平台持续实施的“千亿扶持”与“百亿减免”两大政策——拼多多选择将资金投入到更为长远的产业生态与商家发展中。
早在今年4月，拼多多就推出了“千亿扶持”计划，计划在未来三年内投入千亿资源，助力产业带商家实现新质转型，打造新质品牌。这一计划为许多商家带来了希望，例如义乌商人余永远。去年，他与表哥合伙开办了工厂生产卷发棒，并在拼多多的助力下，一年内售出了40万根卷发棒，店铺销售额突破四千万元。随着“千亿扶持”计划的深入实施，余永远的工厂预计很快将获得拼多多的品牌黑标认证，从而享受平台流量加权，进一步提升产品的曝光度和点击率。
拼多多的“千亿扶持”计划还启动了“多多好特产”专项，云南土豆片作为地道风物被纳入重点扶持范围。随着订单量的增加，保底收购价也让薯农们的收入得到了显著提升。以合作社负责人吴丰文为例，二十年前他种植十多亩土豆年收入不足一万元，只能外出打工；而自2010年回村并签约合作以来，如今他规模化种植八十亩土豆，年收入已突破15万元。
拼多多的“百亿减免”政策也成为了商家的“减负利器”。自去年8月推出以来，仅在推广服务费退返这一项上，平台就为商家节省了超过百亿元。这些“真金白银”的投入，虽然让拼多多在短期内面临一定的利润压力，但却用实际行动将商家的发展利益放在首位，为其长期的可持续发展注入了强劲动力。
在农货上行领域，拼多多也取得了显著成果。根据拼多多发布的2025年上半年农产品上行报告，在“多多好特产”计划的扶持下，全国农产品销量同比增长了47%，农货商家数量也飞速增长，其中00后商家增长超过30%，成为了农货上行的“新生力量”。例如，20岁的毛以唯带着做“湖北好米”的初心，在拼多多开设了旗舰店，并借助平台的资源倾斜，让店铺主推的湖北梯田米、丝苗米在半年内日销突破2000单。同时，他还推动了产业升级，帮助合作工厂改进技术，提升大米品质，从而赢得了高复购率。如今，他的店铺不仅盘活了4家大米加工厂，还带动了数千农户增收。
除了扶持商家和拉动农货上行外，拼多多还在农业技术创新领域持续深耕。近日，第五届“多多农研科技大赛”初赛正式启动，吸引了来自全球的46支团队参赛。这些团队带来了AI种植、水培系统、生态育苗等前沿技术，为农业升级搭建起了高效的“技术交流平台”。这一赛事已成为拼多多推动农业数字化转型与科技普惠的重要抓手，旨在通过多学科交叉调控能流、物流、信息流，进一步提升农业系统效率，为数字农业和智慧农业的未来探路。
