近期，据多位知情人士透露，百度创始人李彦宏在一次内部季度高管会议上，发表了一场深刻反思的演讲，主题为《求真务实》，并将演讲全文向全体员工开放。
李彦宏在这次会议上，打破了以往的常规，系统地审视了百度的组织文化，并对业务上的成功与失败进行了深入的复盘。他坦诚直言：“并非所有的游戏百度都能参与并获胜，因此，我们必须明确自己的定位，知道哪些该做，哪些不该做。”
针对百度在某些战役中的失利以及错失的机遇，李彦宏直指要害：“问题在于我们不够聚焦。”他要求百度高管勇于开展批评与自我批评，要坦诚面对自身及团队的能力限制，勇于指出问题，并积极调整策略。
李彦宏强调，高管们应着眼于内部，主动减少不必要的发力方向，具备团队精神，勇于承认不足，并将任务交给合适的人。他提倡以目标为导向，为胜利而奋斗，而非为失败找借口。
近年来，生成式AI技术引领了全球科技的新一轮浪潮。然而，作为最早且最重投入AI领域的百度，却在业务、声誉及资本市场上面临前所未有的挑战。对此，李彦宏呼吁重塑信心：“百度看到了诸多挑战，也承认有不足之处，但我希望大家能保持信心。”
为了增强员工的信心，李彦宏列举了百度的三大优势。首先，百度对许多趋势的判断是准确的。例如，两年前就已提出不应过度卷模型，而应关注应用。如今，一些应用如数字人、萝卜快跑等已开始展现市场价值。
其次，百度在AI领域深耕多年，积累了丰富的经验和技术积淀，如今正不断涌现出新的应用。据悉，李彦宏在二季度的OKR中提出了建立一个统一的AI能力中心的计划，旨在减少重复投入，提高资源利用效率。
第三，李彦宏指出，百度在创新过程中付出了代价。多年来，百度尝试了多个新方向，其中不乏失败的案例。这导致了信心的动摇，一些项目因此被放弃。但他强调，这是创新的本质所在：“想要做前人未做过的事，或探索未被证实的商业模式，失败是在所难免的。”
李彦宏表示，作为平台型企业，百度有足够的试错空间。百度拥有7亿多的月活用户，以及深厚的技术积淀，同时看到了众多有前景的发展方向。他坚信，随着时间的推移，百度的AI之路必将取得成功。
