百度创始人李彦宏在公司最近的一次季度高管会上，发表了一场深刻的内部演讲，其核心主题为《求真务实》。在这次演讲中，李彦宏对百度当前的组织文化与业务布局进行了全面的审视，并对公司未来的发展路径提出了明确的要求。
李彦宏坦诚地指出，尽管百度在多个技术赛道上早早布局，但在实际的市场竞争中，却未能将先发优势转化为显著的竞争优势，常常出现“早出发却晚到达”的情况。他强调：“百度不可能在所有赛道上都获胜，因此我们必须清晰地界定我们的核心与非核心领域。”李彦宏认为，战略上的不聚焦是百度在多个关键市场竞争中未能如愿以偿的重要原因。
为了扭转这一局面，李彦宏呼吁管理层增强自我反思和团队协作能力。他鼓励管理层要勇于承认个人和团队的局限性，敢于放弃那些非核心领域的投资，将有限的资源集中在能够取得决定性胜利的方向上。李彦宏还提出了一个新颖的概念——“传球意识”，即当某项任务超出团队或个人的能力范围时，应主动寻求更合适的团队或个人来接力，以确保整体战略的高效执行。
李彦宏的这一系列表态，无疑揭示了百度在面对日益激烈的市场竞争时的战略调整决心。作为最早大规模投入AI研发的企业之一，百度在技术积累上拥有显著的先发优势。然而，在将技术优势转化为商业成果和产品体验的过程中，百度却面临着来自新兴创业公司和其他大型互联网企业的激烈竞争。
李彦宏的演讲不仅是对百度当前困境的深刻反思，更是对公司未来发展的明确指引。他强调，百度需要更加专注于自身的核心优势领域，通过优化资源配置和强化团队协作，来应对日益复杂的市场环境。这一战略调整不仅是对百度管理层的一次警醒，更是对整个公司未来发展的一次重要布局。
