近期，前英特尔首席执行官帕特·基辛格以风投公司Playground合伙人的新身份踏上了日本之旅，并在接受当地媒体采访时，分享了他对英特尔过往经历的深刻反思，同时为日本的半导体新兴势力Rapidus提供了宝贵的建议。
谈及自己掌舵英特尔期间推行的“代工优先”战略，基辛格并未流露出丝毫悔意。他表示，即便时光倒流，他仍会坚定地走这条路。然而，他也坦诚地承认，当初未能充分预见人工智能（AI）浪潮的迅猛冲击，特别是对英特尔而言，AI芯片——尤其是英伟达GPU的崛起，极大地挤压了传统服务器芯片的市场空间，这对英特尔的财务状况构成了严峻挑战，也是促使他最终离职的关键因素之一。
作为半导体行业的资深领航者，基辛格对Rapidus寄予厚望，但同时也提出了中肯的建议。他认为，若要赶超在执行力上表现出色的台积电，Rapidus必须依靠革命性的差异化技术来打破常规，开辟新径。
基辛格还严厉批评了当前投资界普遍存在的“短视”现象，即过分聚焦于季度业绩，而忽视了企业的中长期战略规划。他指出，这种短视行为不仅损害了企业的长远发展，也是推动初创企业采取双层股权结构以保护创始人控制权的重要原因。基辛格认为，真正的价值创造往往需要时间和耐心，而非仅仅追求短期的财务回报。
