阿里巴巴集团近期公布的2025财年年报揭示了一系列重大人事调整，其核心管理团队——合伙人团队，规模缩减至自2014年上市以来的最小值，从原先的26人减少到17人。此次调整中，包括戴珊、彭蕾、张勇等在内的9位资深合伙人选择退出，其中两位更是阿里初创时期的“十八罗汉”成员。
与此同时，39岁的蒋凡，作为阿里巴巴电商事业群的现任CEO，首次被纳入合伙人委员会，成为该团队中最年轻的成员。这一变动标志着阿里巴巴管理层年轻化的步伐显著加快，更多来自业务一线、具备实战经验的高管开始掌握决策权。
在业务布局上，阿里巴巴展现出更加明确的战略导向，将电商与AI+云两大领域作为未来发展的核心引擎。这一战略调整在业绩上已有体现，2025财年阿里巴巴集团总收入达到9963.47亿元人民币，净利润同比增长77%，其中电商与云业务贡献了超过70%的整体营收。
在人事调整的背后，是阿里巴巴对组织架构的全面优化。一批资深合伙人的退出，为年轻一代管理者提供了更大的成长空间，他们正迅速走向前台，承担起引领企业发展的重任。这一趋势早在多年前就已初露端倪，马云在卸任集团CEO时就曾强调管理层年轻化的重要性。
阿里巴巴集团现任主席蔡崇信与首席执行官吴泳铭在致股东的信中明确指出：“阿里的基因中不存在守成，只有不断的创造。”这一理念贯穿了阿里巴巴的整个发展历程，也指引着当前的战略转型。
电商业务作为阿里巴巴的基石，持续发挥着战略支柱的作用。为了进一步提升竞争力，阿里巴巴对电商业务进行了全面整合，形成了覆盖国内外全产业链的超级业务单元。同时，饿了么与飞猪也被并入电商事业群，实现业务决策上的集中统一。
在电商之外，AI+云业务正逐渐成为阿里巴巴的另一大核心支柱。受AI需求强劲推动，阿里云在2025财年实现了双位数收入增长，AI相关产品的收入更是连续七个季度保持三位数同比增长。面对AI带来的历史性机遇，阿里巴巴正集中资源布局这一领域，以期抓住新的发展机会。
此次人事调整和业务聚焦，标志着阿里巴巴正式进入重新创业阶段。过去几年，公司曾面临业务分散、组织臃肿等问题，但通过一系列果断的调整，阿里巴巴正逐渐摆脱这些困境，重新塑造进攻型的战略基因。
阿里巴巴集团CEO吴泳铭在内网论坛上发帖呼吁员工回归初心，重新创业。他强调，面对AI带来的技术革命，阿里巴巴必须放下过去的成绩，以创业者心态开启全新的征程。这一理念贯穿于整个公司的战略转型之中。
在蒋凡的带领下，阿里巴巴的电商事业部不仅在国内市场持续深耕，还积极拓展国际化业务。通过将阿里的生态体系在海外国家进行复制，为业务增长开辟了新的空间。这一战略调整有助于阿里巴巴应对当前中国互联网企业普遍面临的“内卷”现状。
从内部架构来看，阿里巴巴正在彻底告别过去组织惯性的束缚，建立更加开放、敏捷的决策机制。在AI等新技术快速崛起的背景下，公司组织架构变得更加灵活，能够更及时地应对市场变化。这一转型对于阿里巴巴来说势在必行，也是其实现再度成长的关键所在。
