近期，小红书APP进行了一次重要更新，其第二Tab由“购物”替换为“视频”，并采用了类似抖音的单列信息流形式。这一变化被视为小红书在视频内容领域的重要布局，标志着其“视频3.0战役”的具体行动。
小红书自2023年初就曾尝试将“视频”置于第二Tab，但最终选择保留“购物”。如今，这一调整再次引发关注，被认为是小红书发力视频内容的重要信号。通过调整Tab，小红书为视频内容提供了更加独立和显著的入口，旨在壮大用户在平台消费视频内容的习惯，并构建一个以视频为核心的更高效流量场域。
小红书对视频内容的思考更加深入，强调视频不仅是表达手段，还需延续其对真诚、有用或美好等特质的强调，并注重视频内容分发的普惠和对细分垂类创作者的重视。这表明，社区依然是小红书思考如何做视频的根本出发点，推进视频3.0战役的当下，社区需求叠加视频内容生态会为小红书带来更多可能性。
视频被视为对社区能力的补全，是繁荣的互联网社区不可或缺的能力。小红书的多元化与视频化几乎同步进行，前者承接移动互联网的红利，后者则快速建立社区的视频基础设施。二者一起发力，助力小红书在2020-2022年间将日活数据从2000万增长到了1亿左右。
然而，大量视频创作者的涌入也带来挑战，可能稀释社区的调性。为此，小红书让视频内容流拥有相对独立的空间，形成两个内容场域。一方面，双列信息流更强调内容形态的丰富性，符合社区对内容生态的需求；另一方面，单列视频流作为社区发展的重要补充力量，满足用户刷视频的使用习惯。
第二Tab的调整可能进一步释放视频对于小红书社区的商业价值，吸引更多视频创作者，并让小红书的生活方式电商找到一块固定的阵地。然而，小红书并未完全抖音化，而是坚持以社区为中心的发展理念，锚定用户创作和消费视频内容的需求，转化为具有“小红书味儿”的视频内容生产模式。
目前，小红书已经从视频中衍生出新增量，如“熟人300”榜单的推出、直播场景的差异化特征，以及以直播间为交易载体的生活方式电商。这些探索验证了利用视频工具抓住社区需求中衍生出的增长机会的可能性。
小红书视频化的一个猜想是，如果视频能够持续推动小红书上内容的发展，成为用户能够低门槛使用的表达工具，那视频就会真正成为小红书社区的一部分。这将有助于实现小红书对用户内容表达的期待，让小红书成为一个相对更具吸引力的社区产品。
当然，这需要小红书找到一个囊括多模态内容的分发体系，考验其技术和产品能力。同时，新技术手段的应用也在给小红书社区的发展增添新的不确定性。
