在郎酒庄园举办的第六届会员节上，郎酒集团董事长汪俊林以《差异化 稀缺性 庄园级——郎酒创新“四大价值”，全心全意为会员服务》为主题发表演讲，详细阐述了郎酒为会员打造的全新价值体系。
为持续提升会员服务品质，郎酒参考国际奢侈品牌会员体系，对现有服务架构进行全面升级。汪俊林在演讲中强调，基于庄园价值体系，郎酒已具备持续为会员创造"四大核心价值"的能力，包括极致化品质价值、差异化庄园价值、稀缺性体验价值和庄园级服务价值。
在品质价值方面，郎酒确立了会员优先原则。董事长明确表示，庄园内销售的酒品将确保"质价比"最优，顶级酒品优先供应会员渠道。这一举措打破了传统销售模式，构建起会员专属的品质保障体系。
庄园价值的独特性体现在多个维度。赤水河左岸的地理优势与规模效应，配合"生长养藏"的独门酿贮工艺，形成了不可复制的竞争优势。经过近20年建设、耗资超200亿元打造的10平方公里庄园，仍在持续完善硬件设施。目前酒樽塔、敬天台等新建筑群正在规划中，旨在为会员营造更优质的消费场景。
体验价值的稀缺性通过洞藏老酒开放计划得以凸显。每年仅8%-10%的优质基酒经过十年以上陈酿，才能进入天宝洞等天然藏酒洞。这些原本仅用于调味的珍稀老酒，现首次向会员开放专属购买权，形成行业独有的消费特权。
服务价值体系呈现多元化升级特征。会员中心在扩容红花郎体系、升级青花郎体系的同时，新增多项价值服务。知识赋能项目已与清华、北大等顶尖商学院建立合作，圈层活动涵盖高尔夫赛事、世界酒庄联盟之旅等高端场景。红运郎品质生活节等品牌IP活动，持续为会员拓展社交边界。
自2021年首届会员节举办以来，该平台已发展成为集价值创造、圈层链接于一体的综合性服务体系。每届活动的创新迭代，既见证着品牌与会员的共同成长，也印证着郎酒践行长期主义的战略定力。此次提出的"四大价值"体系，标志着中国白酒庄园正式对标国际奢侈品牌，开启价值叙事的新篇章。
