随着下沉市场消费潜力的持续释放，50间客房规模的中小型酒店正成为投资领域的新宠。然而，传统认知中“重资产、高门槛”的印象，让许多投资者对这类项目望而却步。事实上，通过品牌赋能与精细化成本控制，中小体量酒店完全能够实现低投入与快速回本的平衡。以深耕行业15年的连锁品牌尚客优为例，其在全国323个城市布局的3850家门店，为50间房的酒店投资模型提供了极具参考价值的样本。
以尚客优最新推出的U6s模型为例，50间客房的总投资约为387万元，其中单房造价控制在6万元。这一设计基于县域市场的实际需求，摒弃了冗余功能，聚焦“睡眠体验+地域文化”两大核心。通过标准化供应链管理，建材成本被有效压缩，同时保留了“小城高颜值”的设计亮点，既控制了投入，又确保了市场竞争力。
在成本结构中，品牌加盟费是重要组成部分。尚客优采用2500元/间的首期费用标准，50间房共计12.5万元。保证金、设计费等固定支出合计约24万元，使得初始加盟投入总计36.5万元。物业成本则因地理位置而异，以二三线城市为例，按0.8元/㎡/天的租金计算，50间客房（每间25-30㎡）加上公区面积，年租金约为50万元。
营收方面，基于尚客优的历史数据，模型将出租率设定为85%，平均房价为160元。按此计算，50间客房的年营收可达248.2万元。成本管控则围绕人工、租金和运营三大核心展开：7人管理模式下，年人工支出为33.6万元；租金成本固定为50万元；运营成本通过能耗、布草、易耗品等费用的精细分摊，单日单房成本为30.4元，全年总计41.61万元。最终，年净利润可达123万元，验证了模型的商业可行性。
这一投资路径的成功，得益于尚客优的品牌赋能与标准化运营。通过精准的客源定位和流量支持，中小酒店得以突破流量瓶颈，实现持续盈利。同时，387万元的总投入相对可控，显著降低了市场进入门槛，为投资者抢占县域市场提供了清晰的行动框架。
