伯尼·马科斯，这位建材连锁巨头家得宝的创始人，用他的一生诠释了企业家精神的真谛。1929年出生于一个俄罗斯犹太人移民家庭，马科斯的早年梦想是成为一名医生，然而现实的残酷让他与哈佛医学院擦肩而过。因无力支付高昂的贿赂金，他转而进入罗格斯大学攻读药物专业，依靠勤工俭学完成了学业。
毕业后，马科斯在药店担任药剂师，随后辗转多个职位，最终在圣地亚哥的一家建筑材料连锁店担任经理。在这里，他展现出了非凡的经营才能，但遗憾的是，他的创新理念与老板的想法格格不入，最终导致了他的离职。
这次挫折并未击垮马科斯，反而激发了他创办自己建材商店的决心。他找到了曾经的同事阿瑟·布兰卡，两人一拍即合，决定共同创办一家全新的“建材超市”。1979年，家得宝建材超市应运而生，马科斯时年50岁。两年后，公司成功上市，马科斯和布兰卡也一跃成为亿万富翁。
马科斯的故事不仅仅是一个成功的企业传奇，更是一个关于企业家精神的生动教材。他证明了，具有企业家精神的人往往不愿服从权威，他们有自己的想法，并且固执己见。这样的人在企业内部往往难以施展拳脚，因为他们的创造力与现行规则格格不入。
事实上，许多伟大的企业家都曾经因为不被老板赏识而走上创业之路。卡耐基、福特、英特尔的三位创始人，以及中国的众多企业家，都经历了类似的挫折。他们之所以成为企业家，是因为他们无法屈从于权威，也不愿意遵守已有公司的规则。
然而，激发内部企业家精神并非易事。随着公司的规模扩大，严格的规则和科层结构变得必不可少。管理必须职业化和规范化，以确保公司的有效运营。但这也意味着，企业家精神的密度会逐渐稀释。这正是许多企业难以基业长青的主要原因。
尽管企业家们通常很重视接班人的培养，但成功的案例并不多。一个能在公司内部步步高升的员工，往往是一个优秀的职业经理人，而非具有企业家精神的人。因为后者很难长期隐藏自己的锋芒，他们更倾向于离开现有公司，创办自己的企业。
当然，也有例外。方洪波就是一个从职业经理人成长为杰出企业家的典型案例。他在美的公司从基层做起，历经多个职位，最终接棒美的创始人何享健，担任美的集团董事长。在方洪波的领导下，美的再创辉煌，成为全球家电巨头。但这个案例毕竟是个别现象，不足以改变企业家精神难以传承的普遍规律。
借用经济学家熊彼特的话来说，旅馆里总是住满客人，但客人的名字总是在不断更换。这意味着，尽管每个时代都有优秀的企业家和他们的企业崭露头角，但随着时间的推移，这些企业总会被新一代企业家创办的新企业所取代。对社会而言，这并不是一件坏事，因为它促进了竞争和创新，防止了任何企业形成长期的垄断地位。
