随着2025年时光过半，国内文旅市场正稳步走出阴霾，迎来全面复苏的新阶段。居民旅游消费信心的增强，使得旅游重新成为大众生活的常态选择。春节、清明、五一、端午等节假日的旅游数据，无一不显示出旅游市场的蓬勃生机：出游人次稳健增长，消费活力显著回升。尤为旅游收入的增长幅度高于人次增长，这反映出游客在旅游消费中更愿意为优质产品和服务买单，消费升级趋势显著，“花钱买体验”成为新风尚。
入境游市场也呈现出令人瞩目的增长态势。免签政策的实施、退税流程的简化以及支付的便捷性，吸引了越来越多的入境游客前来中国旅游购物。以上海为例，今年1月至6月，入境游客接待量达到424.8万人次，同比增长38.5%，离境退税商品销售额更是实现了85%的同比增长。海南省同样表现不俗，上半年免签入境外国人数量达到26.9万人次，占入境外国人总数的89.6%，较去年同期增长76%，创下历史新高。
在这样的背景下，文旅集团的投资热情高涨。市场复苏与消费升级的双重驱动，使得文旅集团更加愿意加大投资力度，加快项目签约进度，并积极拓展“文旅+科技/沉浸演艺”等新兴领域。同时，跨区域布局优质资源也成为文旅集团的重要战略之一。在融资方面，良好的发展态势为文旅集团拓宽融资渠道、降低融资成本提供了有利条件，助力集团优化资产结构，实现扩张与增值。
二季度，文旅集团的投资签约项目遍地开花。福建、湖北、河南等省份相继召开文旅主题会议，搭建投资签约平台，吸引资本注入。据统计，二季度全国代表性文旅集团（公司）投资签约重点文旅项目达68个，其中公布投资金额的35个项目总投资额超过537亿元。峨眉山·灯彩文化旅游度假区、1869中国大熊猫生态世界、丽江中科-锦城·冰雪中心、鹤峰芹草坪滑雪旅游度假区等重大项目纷纷落地，单个项目投资金额均在50亿元及以上。
在投资收购方面，文旅集团同样动作频频。丽江股份、中国旅游集团、环海湾文旅等企业通过增资推进项目建设，完善战略布局；而国旅联合、祥源控股集团等企业则通过收购扩大文旅版图，提高核心能力。这些收购、增资行为紧密围绕文旅集团的战略发展需求展开，反映了文旅集团在不断整合资源、寻求多元化发展的决心。
与此同时，新组建的文旅集团也呈现出国资主导、民营市场化运营、跨界融合等特点。太行文旅集团、安徽文旅投资集团等国资系文旅集团的揭牌组建，有利于发挥国有资本的引领作用，推动区域文旅产业规模化、集约化发展。而陕西郑国渠文商旅运营有限公司、衢州南孔洛嘉旅游发展有限公司等民营企业的成立，则聚焦具体项目的建设与运营，推动区域文旅运营能力的全面提升。广州珠江文之旅投资有限责任公司的跨界布局，更是体现了向“文化+旅游”综合服务商转型的战略意图。
在融资方面，虽然二季度文旅集团融资项目数量同比下降约36%，但融资金额却仅微降2.9%，显示出“项目数量锐减、单笔规模扩容”的分化特征。国企主导的债券融资成为主流，资金多用于项目落地与业态升级。中期票据和私募债因其低成本、高效率等优势，广受文旅集团青睐。江苏省、甘肃省等省份的文旅集团在融资方面表现突出，尤其是甘肃省公航旅集团和甘肃文旅集团，通过资本运作与融资能力提升，逐步形成“金融助推文旅、文旅反哺金融”的良性互动发展局面。
总体来看，2025年二季度文旅集团在投资和融资领域均取得了显著成果。然而，面对行业转型与自身困境的双重考验，文旅集团仍需保持清醒头脑，精准发力，优化债务结构，打破“门票依赖”，完善治理机制，加速数字化转型，推动“文旅+”产业融合与业态创新，以实现可持续发展。
