近日，阿里巴巴集团进行了一项重大战略调整，其CEO吴泳铭通过内部邮件宣布，饿了么与飞猪两大业务板块将正式并入阿里中国电商事业群。这一变动自6月23日起生效，标志着阿里巴巴在构建大消费平台战略上迈出了重要一步。
在此次整合中，饿了么董事长兼CEO范禹与飞猪CEO南天将继续领导各自团队，并直接向阿里中国电商事业群CEO蒋凡汇报。值得注意的是，饿了么与飞猪虽并入电商事业群，但仍将保持相对独立的公司化管理模式，以确保业务决策的灵活性和执行效率。
吴泳铭在邮件中明确指出，此次合并是阿里巴巴从传统电商平台向大消费平台战略升级的关键举措。他强调，未来阿里巴巴将更加注重从用户角度出发，优化整合业务模式和组织形态，旨在为用户提供更加丰富、优质的生活消费体验。
阿里中国电商事业群自2024年11月成立以来，已全面整合了淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务，形成了一个覆盖国内外全产业链的业务集群。饿了么与飞猪的加入，无疑将进一步强化这一集群的综合实力，特别是在即时零售和在线旅游领域。
在即时零售方面，饿了么与淘宝闪购的协同作用尤为显著。淘宝闪购作为淘宝天猫旗下即时零售业务，自今年4月底升级并上线以来，已迅速拓展了50个城市的市场。饿了么平台的供给全面向淘宝闪购开放，双方共同打通了品牌商家城市仓、线下门店等资源，实现了货盘和价格的统一。
数据显示，淘宝闪购在上线不到一个月的时间内，日订单量即突破了4000万，且订单结构已向全品类大幅拓展。非茶饮占比高达75%，非餐品类订单增长远超预期，订单准时率更是达到了97%。截至6月23日，淘宝闪购联合饿了么宣布日订单数已攀升至6000万以上，零售订单同比增长高达179%。
飞猪的加入则为阿里巴巴的大消费版图注入了新的活力。作为阿里旗下的在线旅游平台，飞猪自成立以来便精准定位年轻客群，充分利用阿里大生态的资源优势，致力于成为年轻人度假服务的行业标杆。此次并入电商事业群后，飞猪有望借助淘天的庞大用户基础和成熟电商运营经验，进一步拓展旅游产品的销售渠道，实现业务的快速增长。
同时，淘天也能通过飞猪的旅游业务丰富自身平台的服务生态，为用户提供更加多元化的消费选择。这一整合不仅有助于提升双方的市场竞争力，还能在电商、本地生活、旅游等领域形成强大的协同效应。
在管理层方面，飞猪保持了相对的稳定性。南天自2020年6月起担任飞猪总裁以来，一直带领团队稳步前行。此次整合后，他将继续发挥领导作用，推动飞猪与淘天的深度融合与发展。
对于阿里巴巴而言，饿了么、飞猪与淘天的合并是一次至关重要的战略调整。通过整合内部优势资源，阿里巴巴有望在各业务板块之间形成更为紧密的协同效应，进一步提升整体竞争力。然而，如何在新的业务架构下平衡短期运营数据增长与长期服务质量优化，仍是阿里巴巴面临的重要挑战。
