2026年1月，一则关于中俄电力合作的重大消息引发全球关注：中国正式终止了与俄罗斯持续14年的电力进口协议。这一决定看似突然，实则暗含深刻的市场逻辑与战略考量。当时，中国全社会用电量刚突破10万亿千瓦时，工业用电增速维持在4%-6%的高位，能源需求持续攀升的背景下，为何要放弃这一长期稳定的能源供应渠道？
价格倒挂成为终止合作的核心诱因。2026年俄罗斯对华供电价格已涨至每度0.48元人民币，而中国国内平均电价仅0.35元左右。这种每度电0.13元的价差，在年进口规模达数十亿千瓦时的背景下，意味着每年数百亿元的额外成本。回溯2012年合作初期，俄电价格仅为每度0.3元，较国内火电便宜20%，这种性价比优势曾推动双方快速达成协议。但短短十几年间，俄罗斯远东地区发电成本暴涨42%，直接推高了供电价格。
成本飙升的背后是俄罗斯电力系统的结构性困境。当地仍依赖苏联时期遗留的褐煤机组，这些高耗能设备不仅维护成本高昂，且发电效率低下。更严峻的是，俄乌冲突导致西方制裁切断关键设备供应，老旧机组陷入"越修越贵"的恶性循环。与此同时，俄罗斯将优质煤炭优先用于出口创汇，留给电厂的燃料品质下降却价格攀升，进一步推高了发电成本。这种技术落后与资源错配的双重压力，最终转嫁为对华供电的高电价。
与中国形成鲜明对比的是，国内电力体系已发生革命性变革。截至2025年，中国新能源装机容量首次超过火电，风电、光伏装机规模稳居世界第一。清洁能源发电成本较十年前下降60%-80%，部分地区甚至出现电力富余。特高压输电技术的突破更实现了"西电东送"的战略布局，将西部新能源基地的电力高效输送至东部负荷中心。这种技术优势使中国电网总装机容量达到俄罗斯远东地区的百倍以上，过去从俄进口的电力仅占全国总量的千分之一。
终止电力进口并未影响中俄能源合作大局。2025年12月，中国从俄罗斯进口原油量突破每日150万桶，创历史新高。俄罗斯为原油提供的价格优惠极具吸引力——每桶较国际基准价低16.7美元，部分批次价差达35美元。这种战略资源合作每年可为中国节省数百亿美元外汇，且原油作为不可再生资源，其储存价值和工业用途远超电力。相比之下，电力作为工业制成品，其价格直接反映生产效率和技术水平，中国自然没有义务为俄罗斯的落后产能买单。
这场"断电风波"暴露出俄罗斯能源经济的深层矛盾。作为能源大国，俄罗斯长期依赖资源出口的"荷兰病"模式，缺乏将资源转化为高附加值产品的能力。电力生产就是典型案例：坐拥充足煤炭资源却因技术落后发不出便宜电，最终失去中国这个重要市场。普京近期频繁提及"多极世界秩序"，或许正暗示俄罗斯将调整能源出口结构，提升加工技术水平以应对挑战。
对中国而言，这一决策标志着能源安全战略的重大升级。当清洁能源成本持续下降，当特高压输电实现跨区域资源优化配置，任何依赖化石燃料的高价电都将被市场淘汰。中国通过技术革新实现电力自给自足，不仅掌握了能源博弈的主动权，更为全球能源转型提供了中国方案。这场看似简单的贸易调整，实则是中国从能源进口国向技术输出国转型的生动注脚。
