随着中国率先步入信息社会，传统营销模式正面临前所未有的挑战。一场关于“场景营销”的讨论正在营销界兴起，有观点认为，这或许将成为下一个百年营销体系的核心。
现代营销体系的发展，可追溯至20世纪20年代无线电技术的商业应用。这一时期，大众媒体成为营销信息传播的主要渠道，形成了“大生产、大传播、大分销”的HBG模式。1957年，约翰·麦基特里克提出“消费者导向”理念，将用户需求置于营销的核心位置。1960年，麦肯锡公司进一步构建了4P分析框架，为现代营销提供了战术支撑。这三个关键节点，共同塑造了现代营销的百年格局。
然而，现代营销的辉煌时期集中在20世纪70-80年代，彼时正值美国工业社会的顶峰。随着欧美进入后工业社会，营销理论的发展逐渐停滞，更多停留于学术层面的探讨。中国改革开放后，虽在营销实践上追赶欧美，但始终未能突破传统框架，形成具有独创性的理论体系。
如今，互联网技术的崛起正在重塑营销格局。PC互联网时代，媒体属性仍是对大众媒体的扩展，影响有限。但移动互联网和自媒体的出现，彻底改变了信息传播的方式。大众媒体的单向传播模式被互联网的交互性所取代，营销价值观的形成和传播过程也随之改变。
传统营销中，价值观由专家和决策层创造，通过大众媒体传播，形成可控的PGC（专业创造内容）模式。而在互联网环境下，价值观在场景交互中自然形成，并通过UGC（用户创造内容）传播，过程不可控但更具真实性。例如，海尔原CEO张瑞敏提出的“场景覆盖产品，生态覆盖行业”，正是场景交互创造价值的典型体现。
用户需求作为现代营销的核心，其局限性也逐渐显现。用户需求随场景变化而变化，相同标签的用户需求可能存在差异，传统需求探测方式如用户调查和洞察，存在科学性和可复制性的问题。相比之下，场景营销通过“待办任务”假设，关注不同用户在相同场景下的共同需求，更具确定性和逻辑性。
场景营销的核心在于场景交互。通过线上线下社群的互动，场景成为价值形成和传播的土壤。厂商虽无法完全控制传播过程，但可以掌控场景本身，确保价值形成的基础。这种可控性，为营销提供了新的驱动力。
在分析架构上，场景营销提出了SJSF模型，即“场景-待办任务-解决方案-情绪体验”。这一模型从场景的三组概念、六大要素出发，推导出待办任务，进而形成解决方案，最终关注用户的情绪体验。整个过程逻辑严密，与4P框架相比，更具系统性和可操作性。
随着互联网技术的持续发展，营销体系正经历深刻变革。虽然无法确定下一代营销是否完全等同于场景营销，但可以肯定的是，现代营销的百年格局正在被打破。在这场变革中，场景营销以其独特的逻辑和可控性，展现出成为下一个百年营销核心的潜力。
