在中国香料香精化妆品工业协会主办的2025中国香妆品牌价值大会上，一场关于“重构品牌价值”的深度对话引发行业关注。美妆头条董事长、产业专家张兵武在圆桌论坛中抛出核心命题：“在GMV至上的时代，我们是否忽略了真正的品牌价值？”这一提问直指当前美妆行业痛点，即如何在直播带货与流量狂欢中，守住品牌的长期价值根基。
参与讨论的四位头部国货品牌代表——自然堂集团公共事务总经理陈娟玲、山东福瑞达生物股份副总经理兼颐莲品牌主理人姜良艳、青蛙王子集团常务副总经理李亮、润百颜经营管理部总监邹佳辰，从品牌核心价值、流量运营逻辑、科技文化融合及ESG实践四个维度展开探讨。他们普遍认为，过度依赖GMV的增长模式正陷入“高销售额、低品牌价值”的陷阱，而品牌的长远发展需回归消费者信任、产品体验与文化认同。
润百颜邹佳辰提出，品牌核心价值由三部分构成：科技硬实力是产品体验的基石，用户需求的精准洞察能提供“真价值”，而持续的内容沉淀则通过文化意涵传递品牌温度。她以敦煌沙漠发布会为例，强调通过非遗文化与品牌故事的融合，让消费者感知到超越产品本身的价值。青蛙王子李亮则从情感联结切入，指出品牌26年历史中积累的代际认同感是其无价资产，“让孩子快乐”的初心贯穿于年均1200场的线下活动中，形成独特的品牌记忆。
在流量与品牌关系的讨论中，自然堂陈娟玲用“种子用户”理论解释转化路径：消费者因认同品牌理念而尝试产品，优质体验带来复购与口碑传播，最终实现从流量到品牌资产的沉淀。她强调，GMV是生存基础，但流量仅是入口，真正的价值源于品牌赋予的溢价能力。润百颜的实践进一步印证这一观点，其通过“品牌价值引领流量运营”，在电商场景中拒绝单纯购买注意力，而是以内容表达建立深度信任，敦煌发布会等案例被视为“笨拙但值得”的坚持。
科技与文化的双轮驱动成为另一焦点。福瑞达姜良艳透露，颐莲品牌名虽因“颐”字生僻面临传播挑战，但其蕴含的“颐养”与《爱莲说》文化底蕴，成为近年联合故宫、颐和园IP升级的核心。她坦言，从商超到直播时代的转型中，科技与文化始终是战略重点。青蛙王子李亮则通过动漫内容探索融合路径，自2004年投资动画片在央视播映以来，持续以文化载体传递山茶油原料的价值，未来计划在动漫中加入更多国内植物元素，强化品牌认知。
ESG实践的讨论则展现了国货品牌的社会责任担当。自然堂陈娟玲系统阐述了其ESG愿景2030战略，涵盖气候变化应对、绿色制造、公益慈善等12个子目标，包括8年种植666万平方米绿麦草的“种草喜马拉雅”行动，以及3年捐赠560万元资助860名西藏女学生的“春蕾助学”计划。润百颜的次抛空管回收计划同样引人注目，截至2025年8月已回收1968万支空管，总重量超33吨，将类目开创者的责任融入日常运营。青蛙王子李亮指出，ESG是成本更是长期投资，年轻家长在选择产品时，已将品牌的社会责任纳入考量。
福瑞达姜良艳用数据展示ESG成果：楼顶光伏年发电47.4万度，减排二氧化碳370万吨，面膜膜布70%采用可持续耗材。她特别提到新疆助农行动，联合伊帕尔汗品牌担任助农大使，助农金额达千万级，彰显国企担当。张兵武总结称，ESG已从选择题变为必答题，需要产业形成共识，而非单个企业的负担。
