当行业寒冬席卷房地产市场，多数房企在债务泥潭中挣扎时，滨江集团却以逆势增长的业绩成为行业焦点。2025年上半年，这家杭州本土房企实现营收454.5亿元，同比增长87.8%；净利润18.53亿元，同比增长58.87%。在A股房地产板块整体营收下降11.6%、归母净亏损达383亿元的背景下，滨江集团的表现犹如一剂强心针，为行业注入信心。
回顾滨江集团的发展轨迹，其稳健性令人瞩目。自2008年上市以来，公司仅在2011年、2014年、2018年与2023年出现净利润小幅下滑，其余年份均保持增长，从未陷入亏损。这种持续盈利能力，在行业波动中显得尤为珍贵。与保利发展等"底子厚"的国企不同，滨江集团的稳健源于其独特的战略选择——深耕区域市场，而非盲目扩张。
滨江集团的战略布局堪称"精准制导"。公司以杭州为原点，逐步形成"聚焦杭州、深耕浙江、辐射华东、开拓粤港澳大湾区及中西部重点城市"的格局。2024年，公司在杭州获取22宗土地，市场占有率达37%；全年在杭网签金额769.6亿元，占其总销售额的73%。在杭州市区新房成交金额TOP10中，滨江集团独占5席，彰显其区域市场的统治力。
这种区域优势的构建，与杭州城市发展同频共振。2023年，杭州常住人口达1252.2万，较2018年增长127万，高素质人才的持续流入催生了旺盛的改善型住房需求。滨江集团敏锐捕捉这一趋势，从金色海岸江景豪宅到钱江新城、未来科技城等核心板块，始终与城市扩张保持同步。公司对杭州市场的深度渗透，使其产品精准匹配城市精英的居住需求，形成"城市发展红利+精准产品供给"的良性循环。
在巩固杭州主场的同时，滨江集团以"聚焦"策略布局全省。截至2024年末，公司土地储备中杭州占比70%，浙江省内非杭州城市占比20%，省外占比10%。这种布局既避免了过度依赖单一市场，又充分利用了浙江经济均衡发展的区域优势。例如，公司在金华、湖州、宁波等经济基础扎实的二、三线城市布局，有效分散了市场风险。
在多元化布局方面，滨江集团走出了一条"精而专"的道路。公司提出"1+5"战略，以房地产为主业，同步推进服务、租赁、酒店、养老和产业投资五大板块。与恒大等房企的"大而全"多元化不同，滨江集团的辅业均与主业紧密相关。例如，代建业务通过品牌输出获取6个项目，总计容建面约74.2万方；酒店业务旗下千岛湖滨江云顶桃源度假酒店等项目有序运营；养老业务首个项目滨江和家御虹府长者之家入住率达85%。
这种"相关多元化"策略，使滨江集团在控制风险的同时实现协同发展。公司对辅业板块的投入保持理性，多数采用合作开发、品牌输出等轻资产模式。例如，租赁业务持有可用于出租的资产面积约44.71万平方米，2024年实现租金收入4.19亿元；投资性房地产账面价值96.85亿元，采用成本法计量确保资产稳健。
财务稳健性是滨江集团穿越行业周期的核心保障。截至2024年末，公司现金短债比达3.58倍，净负债率仅0.57%，平均融资成本低至3.4%，"三道红线"指标持续保持"绿档"。更值得关注的是，公司权益货币资金（371.40亿元）首次超过权益有息负债（305亿元），这种财务安全垫使公司在行业信用收缩期仍能保持经营主动性。
滨江集团的财务优势还得益于其严格的风险管控体系。公司将权益销售回款的50%左右用于投资，2024年新增货值726亿元全部聚焦优质城市与地段。在金华拿地时，公司坚持"90%以上基于市场回报考量"的原则，通过与当地城投合作分摊风险，同时发挥产品溢价能力实现快速去化。这种市场化的运营逻辑，使公司在行业利润率持续收窄的背景下，仍能将单个项目利润大幅提升。
与浙江省政策导向的高度契合，进一步强化了滨江集团的财务优势。2025年，浙江省将"推动房地产平稳健康发展"列为重点工作，通过优化预售资金监管、推进现房销售等措施化解行业风险。滨江集团的资产负债率和短期债务占比，不仅符合监管要求，更获得了金融机构的青睐。截至2024年末，公司获得银行授信总额度1215.54亿元，剩余可用额度达876.87亿元，这种充裕的资金储备使其在土拍市场能够持续发力，形成"财务稳健－融资畅通－土地储备－销售回款"的正向循环。
