在上海市金山区的服装制造业中，有一个名字如雷贯耳——上海永太服装金山有限公司。这家企业的董事长李长虹，从一个普通的乡村小厂起步，凭借二十多年的不懈努力，将其打造成为了上海最大的高档西服生产基地，甚至赢得了国际知名品牌优衣库的青睐，成为了其全球六家优秀工厂之一。
李长虹的故事始于金山区朱泾镇大茫村的一个普通农家。早年因家庭变故，他不得不中断学业，踏入了当地的服装厂，从最基础的剪线头学徒做起。1997年，借着改革开放的东风，李长虹毅然带领35名同乡，共同创立了上海永太服装金山有限公司。起初，企业以生产女士衬衫为主，但面对市场的风云变幻，他们迅速转型，专注于男士西装制造。
这一转型不仅让企业焕发了新生，更为其赢得了优衣库这一重量级客户的信任。2010年，永太公司成为了优衣库全球唯一专注于男式西服的供应商。如今，企业的年产量已高达140万件，男式西服产量在上海独占鳌头。更令人瞩目的是，永太连续两年实现了出口280万件高档西服“零次品、零投诉、零延期”的质量目标，这一卓越表现让其成功跻身优衣库全球优秀工厂的行列。
在东南亚劳动力成本优势的冲击下，国内不少服装企业选择将生产线外迁。然而，李长虹却坚守上海基地，通过实施“产值加、税收加、员工收入加、企业成本减”的“三加一减”策略，实现了逆势增长。2025年第一季度，企业产值同比增长了21%，员工年均收入也稳步提升，为区域就业和经济增长做出了积极贡献。
在坚守实业的同时，永太公司还积极拓展自主品牌。他们推出了平价西装品牌“海草”，年产量近1万件，并已在线上销售渠道布局。中高端品牌“骆驼草”也已完成商标注册，双面绒大衣生产线也已投产，为企业的未来发展奠定了坚实基础。
永太公司对质量的追求近乎苛刻。他们严格执行8S管理，建立了完善的质量责任追溯体系，从班组长到操作工，每个人都对产品质量负有连带责任。从面料进厂到成衣出口，产品需经过8道严格的检验关，确保质量高于国际标准。这一坚持让永太在业内树立了高端西服制造的品质标杆，近两年出口的280万件西服实现了零退货，客户满意度保持100%。
李长虹不仅是一位优秀的企业家，更是一位行业技术的引领者。他领衔的“李长虹服装研发劳模创新工作室”致力于技术研发和创新，团队制定的《男式休闲西装和西裤工时工价定额标准》不仅降低了劳动生产成本、提高了生产效率，还被全国财贸轻纺烟草工会作为行业范本进行推广。这一工作室培养的技术骨干在各类技能比赛中屡获佳绩，形成了良好的人才培育模式。
在永太公司，党建工作同样备受重视。企业将党建融入企业管理，充分发挥党员的先锋模范作用，提升了整体生产效率。李长虹提出的“员工幸福高于利润”的管理理念深入人心，企业员工年均收入持续增长，本地就业比例保持稳定。2023年，永太公司荣获“全国和谐劳动关系创建示范企业”称号。
在永太，“员工是亲人”不仅仅是一句口号，而是渗透到企业管理各个方面的理念。李长虹始终认为，只有对员工好，把员工视为亲人，员工和企业的目标才能一致，工作才会更加主动和积极。因此，企业在发展的同时，积极履行社会责任，参与扶贫、助学等公益项目，赢得了社会的广泛赞誉。
永太公司还为所有员工缴纳住房公积金，对于那些已到退休年龄但尚未缴足15年公积金的员工，企业还会续聘他们，直到缴足为止。这一举措不仅体现了企业对员工的关怀和尊重，更彰显了其作为优秀企业的社会责任感。
李长虹和永太公司的故事，是坚守与创新的完美结合，是质量与效益的双重保障。他们用实际行动诠释了什么是真正的企业家精神，也为服装制造业树立了新的标杆。
