在证监会近期发布的《推动公募基金高质量发展行动方案》指引下，公募基金行业正迎来一场深刻的变革。该方案直击投资者关切，强调基金公司应围绕投资人最佳利益重塑经营理念，着力提升投资者的实际获得感。长信基金作为积极响应者，正通过一系列创新举措，践行这一理念。
长信基金深知，基金行业的长期痛点在于投资者常常因光鲜的净值曲线而涌入，却在持有后遭遇业绩落差。针对这一问题，《行动方案》明确提出要改善基金行业规模持续扩张但投资者体验不佳的现状。长信基金认为，将绝对收益理念融入公司经营的每一个环节，是解决这一痛点的关键。
自2015年起，长信基金便在公司内部树立起绝对收益理念，并组建专业团队。在经营理念层面，长信基金将“客户利益第一”作为核心价值观，确保一切决策均以客户需求为前提，以客户体验为核心，最终赢得客户信任。这一理念不仅体现在经营层面，更贯穿于产品管理和投资管理之中。在产品管理上，长信基金致力于打造以客户需求为导向的全生命周期产品管理链；在投资管理层面，则坚持主动管理，追求绝对收益。
长信基金总经理覃波表示：“基金行业的本质是信托责任，最终目的是为客户创造价值。对于绝对收益的理解，我们更看重其背后的客户体验。我们追求的稳定回报和风险控制，正是为了解决客户持有体验与预期收益不一致的问题。”
为了实现绝对收益，长信基金在策略层面进行了深入探索。在相对收益方向，长信基金注重管控波动和回撤，力争在稳定的基础上获得超额收益。为此，公司将持有期胜率纳入基金经理的考核指标，以促使投资人员更加重视平滑波动和控制回撤。而在绝对收益方向，长信基金则建立了多资产、多策略的配置框架，以提供更好的客户体验。
在体系化建设方面，长信基金积极响应《行动方案》的号召，强化核心投研能力建设，并加快“平台式、一体化、多策略”投研体系的构建。覃波强调，长信的体系化建设并非仅仅为了提升投资或交易效率，而是以客户需求为导向，从公司的经营管理理念出发，围绕全生命周期产品管理以及科学投资管理方法实现系统化。
这一体系化建设在长信基金的量化团队中得到了率先实践。长信量化团队自2008年成立以来，便以三层因子架构构建因子库，通过严格的统计检验进行因子评价验证。经过多年的打磨与优化，长信量化团队已经搭建起投研流程一体化平台，以群体智慧驱动因子和模型的迭代。这一平台大幅提升了研究到投资的转化效率，并对新研究员的培养以及研究员向投资经理的过渡起到了积极作用。
长信基金在量化领域的成功实践为后续固收、权益体系投研平台的搭建提供了宝贵经验。目前，长信基金已在沪深300、中证500等多个指数领域布局了相应的指增产品，并在严格控制风格敞口和行业偏离的基础上，追求可持续的Alpha。从历史业绩来看，长信基金的不同类型指增产品均表现出色，为投资者带来了稳定的超额收益。
长信基金深知，公募基金不仅是资本逐利的工具，更是普惠金融的重要组成部分。通过让基金投资回归本质信任，长信基金正努力让投资者所见的投资说明书成为其财富成长的实景图。在这一过程中，长信基金不仅注重投资策略和理念的创新，更重视客户体验和获得感的提升。
然而，投资总是伴随着风险。长信基金提醒投资者，在选择基金时应充分考虑自身的风险承受能力和投资目标。虽然长信基金承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产，但并不能保证基金一定盈利或获得最低收益。因此，投资者在购买前应认真阅读《基金合同》、《招募说明书》等法律文件，以做出明智的投资决策。
在公募基金行业迎来高质量发展的新时代背景下，长信基金正以实际行动践行投资者最佳利益导向的经营理念。通过不断创新和优化投资策略、提升客户体验，长信基金正努力成为投资者信赖的长期合作伙伴。
