深圳中心区的商业格局近期迎来了重大变革，两座标志性商场的焕新亮相，让整个零售行业眼前一亮。
首先，位于福田CBD核心区域的平安金融中心商场，在经过精心改造后，以“PA MALL”的全新面貌重新开业。此次改造不仅更换了商场名称，更重新定位为“精英风尚地标”，旨在吸引更多高端消费者。商场内外均进行了大幅度升级，内部中庭被打通，形成开阔的穹顶空间，建筑外立面及广场也焕然一新。商场引入了众多国际一二线品牌，如Polo Ralph Lauren、Aesop等，为福田中高端商业领域注入了新的活力。
“平安+华润”的组合，在此次改造中发挥了关键作用。华润万象生活接手商场运营管理后，带来了万象品质的内核，使PA MALL成为了“万象系”在福田的又一标杆之作。改造后的商场，品牌调整力度大，首店率高达60%，零售业态比例提升了约30%，面积出租率和开业率均达到了较高水平。客流和销售均实现了显著增长，成为福田商业的新亮点。
另一边，iN城市广场的改造同样引人注目。这座承载了深圳人青春回忆的商业地标，在经过近一年半的封闭改造后，以全新的面貌重新开业。与周边的成熟商业体不同，iN城市广场主打“根植于社区，服务于社区”的理念，形成了鲜明的差异化竞争。商场规划了丰富的品牌矩阵，包括超市、餐饮、零售和娱乐配套等，旨在为消费者提供全方位的消费体验。
iN城市广场的改造亮点之一是其拥有的超3万㎡户外广场，这里不仅打造了深圳首个室内外无缝切换的休闲空间，还引入了广深特色小吃，构建了“湾区粮仓”美食聚合。商场还注重年轻力业态的布局，通过“运动+社交+消费”的模式，串联起日间运动消费和夜间娱乐，吸引了大量年轻消费者。
改造后的iN城市广场，开业率和品牌数量均实现了大幅提升，销售业绩和客流量也取得了显著增长。这一成功案例，不仅为深圳中心区的商业格局带来了新的变化，也为不动产资管机构和商业运管机构在轻资产管理上的合作提供了宝贵经验。
PA MALL和iN城市广场的焕新亮相，是深圳商业存量项目改造的成功典范。它们通过精准的定位、大胆的调改和优质的合作，实现了旧资产的价值重生，为深圳建设国际消费中心城市贡献了力量。同时，这两个案例也为商业地产行业带来了深刻的启示和思考。
