在近期举行的第十七届全球食品冷链大会上，河南华鼎冷链仓配科技有限公司（华鼎冷链科技）CEO王君，就“全球产业链重构下的冷链战略新路径”这一主题，深入探讨了企业在复杂多变市场中的突破策略。
作为一家专注于B端食材流通供应链的服务平台型企业，华鼎冷链科技在逆境中实现了显著增长，这背后得益于对行业动态的敏锐洞察以及对科技应用的深度实践。
面对全球贸易和消费市场的变革，王君坦诚指出，当前消费行业正面临前所未有的挑战。以华鼎冷链科技为例，2025年上半年，其服务的同店平均月订货量下滑了15%，这直接反映了消费市场的疲软态势。然而，在这样的背景下，华鼎冷链科技却实现了令人瞩目的增长。
王君分享了企业增长的三大核心驱动力。首要的是效率优先，取代传统的价格竞争。通过优化运输效率，如将单日单次运输转化为多次运输，不仅提升了司机的收入，还有效降低了客户的物流成本。其次，全链条数据的打通与预测成为关键。借助大数据和AI算法，华鼎冷链科技实现了从门店需求到工厂生产计划的精准对接，有效减少了资源浪费。最后，聚焦于降低综合成本，而非纠结于单次物流费用的微小差异，通过全链条优化，为客户节省了大量成本。
谈及华鼎冷链科技逆势增长的秘诀，王君强调了三大核心逻辑：顺势而为、提前布局以及回归本质、创造客户价值。他指出，企业紧扣“降本增效”的行业趋势，从成立之初便致力于构建全国性仓配网络，为应对市场变化奠定了坚实基础。同时，在冷链物流行业尚未大规模应用科技时，华鼎冷链科技已率先投入自动化、智能化建设。
在科技应用方面，华鼎冷链科技的实践展现出前瞻性。企业正在加速推进自动化仓配体系的落地，包括无人叉车、自动装卸、AGV转运等全流程自动化设备的部署。L4级无人驾驶货车在干线及高速场景的应用也成为企业关注的重点。同时，华鼎冷链科技还推出了“华鼎雪豹数智大模型”，这是冷链物流行业首个省级工业大模型，通过全链条重构运营效率体系，为行业降本增效提供了有力支持。
借助该大模型，华鼎冷链科技成功解决了车辆调度难题，大幅缩短了冷链物流车排线决策时间，并实现了库存预测、生产计划的精准匹配。王君强调，冷链物流的本质是食材流通的基础设施，未来竞争将聚焦于规模整合能力和24小时周转效率。他预测，未来2-3年，冷链行业将迎来底层资源的整合浪潮，单价高低将不再是核心竞争力，关键在于企业能否为客户创造独特价值。
