在电商导购领域，一个低调却富有影响力的平台——“什么值得买”，正经历着从导购工具向AI驱动的兴趣消费平台的深刻转型。今年5月，该平台推出了GEN2版本，标志着其战略调整的新篇章。
“什么值得买”的故事始于2010年，由创始人隋国栋的一个同名博客萌芽。在那个电商行业初露锋芒的时代，消费者对可靠的导购内容和线上比价有着迫切需求。隋国栋通过博客分享电子产品信息、优惠渠道和测评，逐渐吸引了一批同样热爱数码产品的用户。2011年，网站正式上线，隋国栋表示，初期并没有太多商业考量，而是希望通过内容消除消费者对电商的陌生感，帮助他们在线上找到更划算的产品。
凭借主打“真实推荐”的导购社区定位，“什么值得买”迅速积累了大量忠实用户，他们不仅浏览优惠信息，还积极参与内容生产，分享海淘经验、好物评测等。这种UGC（用户生成内容）模式，不仅降低了生产成本，还为平台带来了高信任度和强社群粘性。用户之间的口碑传播，构建了平台独特的“选品力”。
随着平台的发展，其商业模式也逐渐清晰：吸引用户浏览点击，导流至天猫、京东等电商平台完成交易，从而赚取佣金和广告收入。2015年，值得买科技获得华创资本1亿元投资，2019年成功在深交所上市，成为A股电商导购第一股。
然而，随着电商平台的内容化发展和更多优惠渠道的涌现，“什么值得买”面临了前所未有的挑战。用户行为的碎片化、内容质量的参差不齐，以及过度依赖电商巨头带来的风险，都迫使平台寻求新的突破点。在这样的背景下，GEN2版本的推出，被视为平台战略转型的关键一步。
GEN2版本的核心在于AI技术的运用，通过搭建兴趣推荐系统，平台能够更精准地满足用户的个性化需求。同时，AI辅助写作和配图的应用，也极大地提升了内容生产的效率和规模。这一转型，不仅是对技术的一次革新，更是对平台定位的一次重塑——“我们的兴趣消费指南”，这一全新品牌主张，将平台的关注点从单纯的导购转向了兴趣社区的建设。
然而，转型之路并非一帆风顺。一方面，AI内容的涌入虽然提升了效率，但也引发了用户对内容真实性和信任度的担忧。另一方面，随着平台商业化的加深，如何平衡广告与用户体验，如何在保持老用户粘性的同时吸引新用户，都是亟待解决的问题。老用户们对于平台营销号和水文的增多表示不满，认为“不值得”再像以前那样依赖平台。
尽管如此，“什么值得买”依然拥有其独特的优势。作为理性消费者的聚集地，平台在数码、家电等领域的垂直优势依然明显。同时，十余年积累的内容资产和社区信任度，也是其在多变导购市场中的坚实护城河。未来，“什么值得买”能否在新的电商环境中找到更可持续的平台叙事，将决定其转型的成败。
