珀莱雅引领美妆界新风潮，首推CDO职位
美妆界的领军企业珀莱雅，近期宣布了一项重大的人事任命，标志着行业迈向新的发展阶段。公司设立了首席数字官（CDO）一职，并聘请了在民企、外资咨询公司及国际奢侈品集团拥有丰富经验的胡宁波担任此要职。这一举措迅速引起了业界的广泛关注，被视为美妆品牌加速数字化转型的关键一步。
珀莱雅相关负责人表示，新任CDO胡宁波将负责主导公司的数字化体系建设，通过成立多个项目组，实现各端口的数字化连接。虽然组织架构不会有大的变动，但将以项目组的形式，共同推动公司的数字化进程。胡宁波的战略规划是，推动珀莱雅从局部数字化向全局数字化迈进，具体涵盖将AI深度融入精准营销、产品创新、供应链优化等核心业务，建设企业级全域数据库，以及培养既懂IT又懂业务的复合型人才队伍。
胡宁波强调，数字化转型的本质在于用数字思维重构商业逻辑，而非简单的技术叠加。在当前美妆行业高度依赖社交媒体与消费者洞察的背景下，珀莱雅致力于通过构建统一的数据底座，驱动整体业务的增长，并积极探索AI在研发和智能决策中的应用。
国内美妆行业步入CDO时代，与行业的三大需求紧密相连。首先，基础品类逐渐被细分产品所取代，消费者对产品的成分和功效越来越关注，推动了针对细分领域需求的产品销量快速增长。其次，美妆企业纷纷借助科技力和技术创新，破解品牌营销和产品同质化的难题。AI技术、3D打印、生物技术等被广泛应用于新品研发，而虚拟人主播、AI用户分析等则成为品牌营销的新手段。最后，全渠道布局成为美妆行业的新趋势，线上渠道向“体验”和“服务”转型，内容电商成为增长的重要引擎。
珀莱雅设立CDO的举措，被视为本土品牌加速数字化转型的标志性事件。胡宁波的任务艰巨，他将以ROI为导向，建立数字化价值评估体系，确保技术投入能够转化为可量化的业务增长，实现“数字力即竞争力”。这一消息反映出，在数字经济时代，美妆行业正面临从“数字化工具”向“数字化能力”的升级。
国内美妆市场格局的变化也是推动行业进入CDO时代的关键因素。随着民众收入水平和审美意识的提高，个性化消费兴起，国货受到越来越多的支持，国内美妆品牌的市场份额持续增长。中国香料香精化妆品工业协会的数据显示，到2024年，中国化妆品市场规模将达到10738.22亿元，其中国内品牌占比过半。
国内美妆品牌正处于品质化、科技化、个性化和多元化的转型阶段，科技力和产品力成为驱动品牌成长的重要力量。面对国内外广阔的市场空间，国内美妆品牌有望与国际知名品牌同台竞技。为了实现持续增长，美妆行业必须经历更大规模的科技变革。
事实上，许多国际美妆巨头如欧莱雅、联合利华、雅诗兰黛等，已经步入了CDO时代。欧莱雅曾表示，数字化革命对集团来说是自电视发明以来最大的一次变革。在新的时代，数字化不仅是一种工具，更是一种生活方式。
与CIO不同，CDO的职责是通过数字化的方式实现业务的数字化和数字的业务化，改变企业的业务结构，探索新的商业模式。珀莱雅设立CDO的举措，不仅将推动企业向高质量方向发展，也为国内美妆行业带来了新的启示。
在国内美妆行业竞争激烈的背景下，创新成为企业赢得市场的关键。数字经济时代，那些能够以全局视野布局数字化战略、以顶层设计规划未来业务发展的企业，更有可能在竞争中脱颖而出。未来，国内的美妆巨头可能都会纷纷考虑设立CDO这样的职位。
随着数字化风潮的引领，国内美妆行业必将展现出新的面貌。在数据资产得到充分利用、数字化人才团队得以建立的基础上，美妆企业的智能生产体系将更加完善，技术创新与业务场景的融合将更加深入。消费者不仅将享受到更多优质的产品，还将获得更多价值，为产业的数字化升级树立典范。
