随着春节的余韵尚未完全消散，西卡德高已经迅速切换至“加速模式”，全面布局2025年的战略蓝图。在产品迭代、渠道深耕、运营优化及供应链革新等多个领域，西卡德高正以“起跑即冲刺”的姿态，全力推进各项准备工作。
2月15日，西卡德高在全国七大区33个分会场同步举办了“开春第一会”——2025年经销商商训大会，吸引了超过1500名西卡德高人共襄盛举。此次大会不仅是一次团队士气的提振，更是对未来战略方向的明确与凝聚。
大会以“重构商业·一商一策；新品打榜·决战2025”为主题，号召全体西卡德高人以时不我待的紧迫感，全面推进“新品打榜”工作，打响2025年的市场第一枪。西卡德高副总经理刘少严在动员致辞中深入剖析了活动方案的重要意义，并详细阐述了激励政策和新打法。
随后，各项目负责人登台汇报，围绕2025年的重点工作展开部署，为“新品打榜，决战2025”提供了清晰的行动路径。大会还特邀七大区榜样经销商齐聚广州主会场，分享实战经验，解读“新品打榜”的规划与实施细节。
在大会尾声，西卡BFM·中国总裁徐英发表了总结讲话。他传达了集团总部的重要指示，激励全员勇于克服困难，坚定信心，迎接挑战。徐总强调，经过2024年的历练，西卡德高团队已经具备了强大的内心和应对复杂局面的能力，2025年将是这些努力成果释放能量的关键时刻。
徐总还向全员提出了新的期望与要求，包括集中资源推动“一商一策，新品打榜”的落地，拒绝“躺平”，设立更具挑战性的目标，以及拿出团结协作、主动出击的气概，团结一切可以团结的力量，共同迎接2025年的市场挑战。
