在近期的一次DataFunSummit 2024大会上,云天化集团的常耀斌深入探讨了AI如何成为企业数字化转型的重要驱动力。他指出,当前的数字化转型不仅仅是技术层面的革新,更是受到国家政策的深刻影响,被视为经济发展的新趋势和新形态。
常耀斌以华为为例,详细阐述了企业如何通过明确的战略愿景和以客户为中心的理念来推动数字化转型。华为通过构建以客户需求为导向的业务流程,采用“铁三角”协同模式,显著提升了客户满意度。他强调,在为客户创造价值的过程中,产品战略扮演着核心角色。企业应根据自身实际情况,结合时代背景和客户需求,运用结构化思维和分类设计方法,借助云计算和AI技术,实现产品的差异化创新。
在构建战略规划时,华为采用的DSTE战略管理体系为众多企业提供了借鉴。常耀斌提到,数字化转型需要从战略层面全面规划六大要素,其中产品战略尤为注重价值创造。信息技术与实体经济的深度融合被视为数字化转型的关键所在,华为在多领域的技术突破正是这一理念的生动体现。
常耀斌还介绍了当前AI领域的最新进展,包括百度文心一言等大模型在技术能力、应用场景和产品优势上的独特之处,以及OpenAI的Sora在文生视频领域的创新突破。ChatGPT作为备受瞩目的AI产品,也展现了其显著的优势,但同时也存在一些不足之处。这些技术进展为企业数字化转型提供了丰富的技术支持和应用案例。
在报告中,常耀斌还展示了多个图表和数据,详细分析了数字化转型过程中的关键环节和面临的挑战。他提到,企业在实施数字化转型时,需要注重数据的整合与分析,通过AI技术挖掘数据的价值,为决策提供有力支持。
同时,企业还需要加强组织文化的建设,培养员工的数字化意识和创新能力,确保数字化转型能够深入人心,取得实效。
常耀斌的分享引起了与会者的热烈反响。许多企业代表表示,通过听取他的报告,对数字化转型有了更深入的认识和理解,也更加坚定了实施数字化转型的决心和信心。
最后,常耀斌强调,数字化转型是一个长期而复杂的过程,需要企业持续投入和努力。只有不断创新和进取,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。